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渝广高速公路机电工程项目成本管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11页
        1.2.3 国内外研究现状对比第11页
    1.3 主要研究内容第11-14页
第2章 渝广高速公路机电项目成本管理现状第14-24页
    2.1 渝广高速机电工程项目背景第14页
    2.2 高速公路机电工程项目现状概述第14-18页
        2.2.1 高速公路机电工程项目概述第14-15页
        2.2.2 高速公路机电工程项目管理情况第15-16页
        2.2.3 高速公路机电工程项目组织结构第16-18页
    2.3 高速公路机电工程项目成本概述第18-20页
        2.3.1 高速公路机电工程项目成本构成第18-20页
        2.3.2 高速公路机电工程项目成本管理内容第20页
    2.4 渝广机电项目成本管理现状第20-23页
        2.4.1 投标阶段第20-21页
        2.4.2 准备阶段第21页
        2.4.3 施工阶段第21-22页
        2.4.4 验收阶段第22-23页
    2.5 本章小结第23-24页
第3章 渝广高速公路机电项目成本管理主要影响因素及问题第24-32页
    3.1 高速公路机电工程项目成本管理影响因素第24-25页
        3.1.1 项目投标因素第24页
        3.1.2 联合设计因素第24-25页
        3.1.3 工程界面因素第25页
        3.1.4 施工组织因素第25页
    3.2 渝广机电项目成本管理的问题第25-28页
        3.2.1 投标阶段问题第26页
        3.2.2 准备阶段问题第26-27页
        3.2.3 施工阶段问题第27-28页
        3.2.4 收尾阶段问题第28页
    3.3 渝广机电项目成本管理问题分析第28-31页
        3.3.1 成本竞争意识淡薄第28-29页
        3.3.2 成本管理制度可行性不高第29页
        3.3.3 缺乏全局性的认识和全过程的控制第29-30页
        3.3.4 忽略市场环境因素第30页
        3.3.5 成本分析工作不到位第30-31页
        3.3.6 成本管理方法落后第31页
    3.4 本章小结第31-32页
第4章 渝广高速公路机电项目成本管理体系建立第32-47页
    4.1 项目成本管理方法介绍第32-35页
        4.1.1 作业成本法第32-34页
        4.1.2 目标成本法第34-35页
    4.2 渝广高速机电工程项目成本管理体系的建立第35-39页
        4.2.1 项目组织结构第36页
        4.2.2 成本管理方法第36-38页
        4.2.3 投标成本管理第38页
        4.2.4 采购成本管理第38页
        4.2.5 施工成本管理第38-39页
    4.3 渝广高速机电工程项目的成本管理应用第39-46页
        4.3.1 成本预测环节第39-40页
        4.3.2 成本计划环节第40-41页
        4.3.3 成本分解环节第41-42页
        4.3.4 成本控制环节第42-44页
        4.3.5 成本分析环节第44-45页
        4.3.6 成本考核环节第45-46页
    4.4 渝广高速机电工程成本管理体系应用结果第46页
    4.5 本章小结第46-47页
结论第47-49页
参考文献第49-54页
致谢第54页

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