摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11页 |
1.2.3 国内外研究现状对比 | 第11页 |
1.3 主要研究内容 | 第11-14页 |
第2章 渝广高速公路机电项目成本管理现状 | 第14-24页 |
2.1 渝广高速机电工程项目背景 | 第14页 |
2.2 高速公路机电工程项目现状概述 | 第14-18页 |
2.2.1 高速公路机电工程项目概述 | 第14-15页 |
2.2.2 高速公路机电工程项目管理情况 | 第15-16页 |
2.2.3 高速公路机电工程项目组织结构 | 第16-18页 |
2.3 高速公路机电工程项目成本概述 | 第18-20页 |
2.3.1 高速公路机电工程项目成本构成 | 第18-20页 |
2.3.2 高速公路机电工程项目成本管理内容 | 第20页 |
2.4 渝广机电项目成本管理现状 | 第20-23页 |
2.4.1 投标阶段 | 第20-21页 |
2.4.2 准备阶段 | 第21页 |
2.4.3 施工阶段 | 第21-22页 |
2.4.4 验收阶段 | 第22-23页 |
2.5 本章小结 | 第23-24页 |
第3章 渝广高速公路机电项目成本管理主要影响因素及问题 | 第24-32页 |
3.1 高速公路机电工程项目成本管理影响因素 | 第24-25页 |
3.1.1 项目投标因素 | 第24页 |
3.1.2 联合设计因素 | 第24-25页 |
3.1.3 工程界面因素 | 第25页 |
3.1.4 施工组织因素 | 第25页 |
3.2 渝广机电项目成本管理的问题 | 第25-28页 |
3.2.1 投标阶段问题 | 第26页 |
3.2.2 准备阶段问题 | 第26-27页 |
3.2.3 施工阶段问题 | 第27-28页 |
3.2.4 收尾阶段问题 | 第28页 |
3.3 渝广机电项目成本管理问题分析 | 第28-31页 |
3.3.1 成本竞争意识淡薄 | 第28-29页 |
3.3.2 成本管理制度可行性不高 | 第29页 |
3.3.3 缺乏全局性的认识和全过程的控制 | 第29-30页 |
3.3.4 忽略市场环境因素 | 第30页 |
3.3.5 成本分析工作不到位 | 第30-31页 |
3.3.6 成本管理方法落后 | 第31页 |
3.4 本章小结 | 第31-32页 |
第4章 渝广高速公路机电项目成本管理体系建立 | 第32-47页 |
4.1 项目成本管理方法介绍 | 第32-35页 |
4.1.1 作业成本法 | 第32-34页 |
4.1.2 目标成本法 | 第34-35页 |
4.2 渝广高速机电工程项目成本管理体系的建立 | 第35-39页 |
4.2.1 项目组织结构 | 第36页 |
4.2.2 成本管理方法 | 第36-38页 |
4.2.3 投标成本管理 | 第38页 |
4.2.4 采购成本管理 | 第38页 |
4.2.5 施工成本管理 | 第38-39页 |
4.3 渝广高速机电工程项目的成本管理应用 | 第39-46页 |
4.3.1 成本预测环节 | 第39-40页 |
4.3.2 成本计划环节 | 第40-41页 |
4.3.3 成本分解环节 | 第41-42页 |
4.3.4 成本控制环节 | 第42-44页 |
4.3.5 成本分析环节 | 第44-45页 |
4.3.6 成本考核环节 | 第45-46页 |
4.4 渝广高速机电工程成本管理体系应用结果 | 第46页 |
4.5 本章小结 | 第46-47页 |
结论 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-54页 |
致谢 | 第54页 |