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AC公路大修项目成本控制问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的与意义第8-9页
    1.3 国内外研究概况第9-12页
        1.3.1 国外研究概况第9-10页
        1.3.2 国内研究概况第10-12页
    1.4 研究内容第12页
    1.5 研究方法与思路第12-14页
第2章 项目成本控制理论第14-26页
    2.1 项目成本控制概述第14-15页
        2.1.1 项目成本控制原理第14页
        2.1.2 项目成本构成第14-15页
    2.2 项目成本控制方法第15-24页
        2.2.1 价值工程法第15-16页
        2.2.2 挣值法第16-18页
        2.2.3 因素分析法第18-20页
        2.2.4 甘特图法第20-21页
        2.2.5 全过程分析法第21-24页
    2.3 项目成本控制的基本原则第24页
    2.4 本章小结第24-26页
第3章 AC公路大修项目成本构成分析第26-34页
    3.1 研究项目概况第26-30页
        3.1.1 项目背景第26页
        3.1.2 项目概况第26-30页
    3.2 AC公路大修项目成本控制流程分析第30-31页
    3.3 AC公路大修项目成本类型分析第31页
    3.4 AC公路大修项目成本主要影响因素第31-33页
    3.5 本章小结第33-34页
第4章 AC公路大修项目投标阶段成本控制第34-40页
    4.1 投标流程成本分析第34-35页
        4.1.1 投标流程第34-35页
        4.1.2 投标阶段成本构成第35页
    4.2 投标阶段成本控制措施第35-39页
        4.2.1 利用目标成本法控制项目总成本第35-37页
        4.2.2 比选优化施工方案第37-39页
        4.2.3 加强内部管理控制投标过程成本第39页
    4.3 本章小结第39-40页
第5章 AC公路大修项目施工阶段成本控制第40-58页
    5.1 施工阶段业务流程第40-41页
    5.2 施工阶段日常成本控制第41-54页
        5.2.1 直接费用成本控制第41-49页
        5.2.2 施工工期控制第49-50页
        5.2.3 施工质量成本控制第50-54页
    5.3 施工阶段工程变更成本控制第54-57页
        5.3.1 工程变更基本流程第54-55页
        5.3.2 工程变更成本控制第55-57页
    5.4 本章小结第57-58页
第6章 AC公路大修项目成本控制效果第58-62页
    6.1 投标阶段成本控制效果第58页
    6.2 施工阶段成本控制效果第58-60页
    6.3 项目整体成本控制效果第60-62页
结论第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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