圣牧高科有机奶业务发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外奶业发展概况 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内奶业发展概况 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外奶业发展概况 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与论文结构 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究途径 | 第14页 |
| 1.3.3 论文结构 | 第14-16页 |
| 第二章 圣牧高科牧业有限公司发展现状与问题 | 第16-19页 |
| 2.1 圣牧高科牧业有限公司创立 | 第16-17页 |
| 2.2 圣牧高科牧业有限公司生产及经营现状 | 第17页 |
| 2.3 圣牧高科牧业有限公司现阶段面临问题 | 第17-19页 |
| 2.3.1 技术力量较薄弱 | 第17-18页 |
| 2.3.2 国内外同行竞争影响巨大 | 第18页 |
| 2.3.3 有机牧场维持认证难度大 | 第18页 |
| 2.3.4 资金与规模化发展不匹配 | 第18页 |
| 2.3.5 管理能力与一体化不匹配 | 第18-19页 |
| 第三章 圣牧高科牧业有限公司外部环境分析 | 第19-32页 |
| 3.1 宏观环境分析(PEST分析) | 第19-20页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第19页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第19-20页 |
| 3.1.3 技术环境 | 第20页 |
| 3.1.4 社会环境 | 第20页 |
| 3.2 有机奶业务宏观环境分析(PEST分析) | 第20-24页 |
| 3.2.1 政策环境 | 第20-21页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第21-23页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第23页 |
| 3.2.4 养殖技术环境 | 第23-24页 |
| 3.3 波特五力模型分析 | 第24-27页 |
| 3.3.1 竞争者的竞争能力 | 第24-25页 |
| 3.3.2 潜在竞争者进入的能力 | 第25-26页 |
| 3.3.3 替代品的替代能力 | 第26页 |
| 3.3.4 供应商的议价能力 | 第26-27页 |
| 3.3.5 购买者的议价能力 | 第27页 |
| 3.4 机遇与挑战分析 | 第27-32页 |
| 3.4.1 机遇(OPPORTUNITIES) | 第27-30页 |
| 3.4.2 威胁(THREATS) | 第30-32页 |
| 第四章 圣牧高科牧业有限公司内部条件分析 | 第32-39页 |
| 4.1 资源条件分析 | 第32-33页 |
| 4.2 能力条件分析 | 第33-34页 |
| 4.2.1 企业的技术力量 | 第33页 |
| 4.2.2 技术依托单位与团队力量 | 第33-34页 |
| 4.3 核心能力培育指向 | 第34-35页 |
| 4.3.1 基础设施建设能力 | 第34页 |
| 4.3.2 荒漠生态环境改善能力 | 第34页 |
| 4.3.3 有机循环产业链打造能力 | 第34-35页 |
| 4.4 优势劣势分析 | 第35-39页 |
| 4.4.1 优势(STRENGTHS) | 第35-37页 |
| 4.4.2 劣势(WEAKNESSES) | 第37-39页 |
| 第五章 圣牧高科牧业有限公司战略选择与保障措施 | 第39-45页 |
| 5.1 圣牧高科牧业有限公司SWOT分析 | 第39-40页 |
| 5.2 圣牧高科牧业有限公司发展战略定位 | 第40-42页 |
| 5.3 圣牧高科牧业有限公司发展策略及实现途径 | 第42-43页 |
| 5.3.1 圣牧高科牧业有限公司公司的发展策略 | 第42页 |
| 5.3.2 发展目标实现途径 | 第42-43页 |
| 5.4 圣牧高科牧业有限公司发展战略实施保障措施 | 第43-45页 |
| 第六章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
