| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 一、研究思路 | 第11-13页 |
| 二、研究方法 | 第13页 |
| 第三节 本文创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述与理论基础 | 第14-24页 |
| 第一节 文献综述 | 第14-20页 |
| 一、国企混改动因文献回顾 | 第14-15页 |
| 二、国企混改路径文献回顾 | 第15-17页 |
| 三、国企混改经济结果文献回顾 | 第17-19页 |
| 四、国企混改风险文献回顾 | 第19页 |
| 五、文献评述 | 第19-20页 |
| 第二节 基础理论 | 第20-22页 |
| 一、混合所有制改革含义 | 第20-21页 |
| 二、产权理论 | 第21页 |
| 三、制度变迁理论 | 第21页 |
| 四、委托-代理理论 | 第21-22页 |
| 五、不完全契约理论 | 第22页 |
| 第三节 理论基础分析 | 第22-24页 |
| 第三章 国药集团混改案例背景分析 | 第24-33页 |
| 第一节 国药集团简介 | 第24页 |
| 第二节 国药集团混改阶段性划分 | 第24-26页 |
| 第三节 国药集团混改历程 | 第26-33页 |
| 一、政策主导型混改阶段(2003-2012):引入战略投资者 | 第26-27页 |
| 二、市场主导型混改阶段(2013-2015):收购民营中药企业 | 第27-29页 |
| 三、政策与市场共同作用型混改阶段(2016年至今):重组及引入战略投资者 | 第29-33页 |
| 第四章 国药集团混改动因、路径与绩效分析 | 第33-59页 |
| 第一节 政策主导下国药混改动因、路径与绩效分析 | 第33-43页 |
| 一、混改动因分析 | 第34-36页 |
| 二、混改路径分析 | 第36-39页 |
| 三、混改绩效分析 | 第39-43页 |
| 第二节 市场主导下国药混改动因、路径与绩效分析 | 第43-50页 |
| 一、混改动因分析 | 第44-46页 |
| 二、混改路径分析 | 第46-48页 |
| 三、混改绩效分析 | 第48-50页 |
| 第三节 政策与市场共同作用下国药混改动因、路径与绩效分析 | 第50-58页 |
| 一、混改动因分析 | 第51-53页 |
| 二、混改路径分析 | 第53-55页 |
| 三、混改绩效分析 | 第55-58页 |
| 第四节 案例小结 | 第58-59页 |
| 第五章 结论与建议 | 第59-63页 |
| 第一节 研究结论 | 第59-60页 |
| 第二节 相关建议 | 第60-62页 |
| 一、竞争性国企应逐步推进集团层面股权多元化 | 第60-61页 |
| 二、国企混改应深入至内部治理模式优化 | 第61页 |
| 三、完善产权交易市场 | 第61页 |
| 四、健全法律制度和监管机制 | 第61-62页 |
| 第三节 未来展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |
