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城市数字电视整体转换项目管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景及问题提出第7-8页
    1.2 研究目的和意义第8-9页
    1.3 国内外相关研究及其评析第9-11页
    1.4 研究框架和内容第11-13页
第二章 相关概念和理论第13-21页
    2.1 项目管理概述第13-15页
        2.1.1 项目及项目管理的含义第13-14页
        2.1.2 项目进度管理第14页
        2.1.3 项目风险的概念和特征第14-15页
    2.2 项目管理成熟度概述第15-18页
        2.2.1 项目管理成熟度的涵义第15页
        2.2.2 项目管理成熟度模型介绍第15-16页
        2.2.3 项目管理成熟度模型应用第16-18页
    2.3 SWOT分析理论第18页
    2.4 五因素模型第18-21页
第三章 数字电视整体转换的环境分析第21-31页
    3.1 宏观环境分析第21-24页
        3.1.1 政策环境第21-22页
        3.1.2 经济环境第22页
        3.1.3 社会环境第22-23页
        3.1.4 技术环境第23-24页
    3.2 数字电视的优点第24-25页
    3.3 SWOT分析第25-27页
        3.3.1 优势第25-26页
        3.3.2 劣势第26页
        3.3.3 机会第26-27页
        3.3.4 威胁第27页
    3.4 数字电视市场需求分析第27-28页
    3.5 市场竞争状况分析第28-30页
    3.6 小结第30-31页
第四章 数字电视整体转换项目评价第31-53页
    4.1 数字电视整体转换项目概述第31-33页
    4.2 数字电视整体转换项目成熟度评价指标体系建立第33-35页
    4.3 评价指标体系权重的确定第35-41页
    4.4 数字电视整体转换项目管理成熟度等级及其标准第41-45页
        4.4.1 数字电视项目管理成熟度等级第41-42页
        4.4.2 数字电视项目管理成熟度等级标准第42-45页
    4.5 数字电视整体转换项目管理成熟度的模糊综合评价第45-51页
        4.5.1 模糊评价法评价因素集及评价等级集说明第45-46页
        4.5.2 数字电视整体转换项目各阶段管理成熟度模糊评估计算第46-50页
        4.5.3 数字电视整体转换项目整体成熟度模糊评估计算第50-51页
    4.6 数字电视整体转换项目管理成熟度评价结论第51-53页
第五章 数字电视整体转换项目管理水平提升的措施第53-63页
    5.1 人力资源管理提升措施第53-54页
    5.2 项目运营管理提升措施第54-59页
        5.2.1 项目管理制度的完善措施第54-56页
        5.2.2 项目质量管理水平的提升措施第56-57页
        5.2.3 项目管理计划能力的提升措施第57-58页
        5.2.4 项目管理执行力的提升措施第58页
        5.2.5 合同管理水平的提升措施第58页
        5.2.6 客户满意度的提升措施第58-59页
    5.3 整转现场管理提升措施第59-60页
    5.4 财务管理提升措施第60-63页
第六章 结论第63-65页
    6.1 研究结论第63-64页
    6.2 研究展望第64-65页
致谢第65-67页
参考文献第67-69页
附录第69-70页

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