| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1.绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题的目的和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法和研究思路 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第10-12页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 拟突破的难点及创新点 | 第13-14页 |
| 2.文献综述及相关理论基础 | 第14-26页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第14-15页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第15-21页 |
| 2.2.1 公共产品供给理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 社会治理主体多元化 | 第16-17页 |
| 2.2.3 委托代理理论 | 第17-21页 |
| 2.3 非营利组织参与公共产品供给的研究 | 第21-23页 |
| 2.4 非营利组织参与住房保障的研究 | 第23-25页 |
| 2.5 国内外研究现状评述 | 第25-26页 |
| 3.英国住房保障历程与住房协会作用演进 | 第26-39页 |
| 3.1 20 世纪以前：自由放任时期 | 第26-27页 |
| 3.2 1900 -1945年：政府小规模干预住房市场 | 第27-30页 |
| 3.3 1946 -1978年:政府强势主导住房市场 | 第30-33页 |
| 3.4 1979 -1997年：市场主导时期 | 第33-36页 |
| 3.5 1997 年以后：改革调整时期 | 第36-38页 |
| 3.6 本章小结 | 第38-39页 |
| 4.英国住房协会外部监督环境分析 | 第39-55页 |
| 4.1 监管者角色 | 第40页 |
| 4.2 监管框架 | 第40-53页 |
| 4.2.1 监管要求 | 第41-48页 |
| 4.2.2 行为守则 | 第48-51页 |
| 4.2.3 监管方式 | 第51-53页 |
| 4.3 小结讨论 | 第53-55页 |
| 5.英国住房协会内部治理分析 | 第55-73页 |
| 5.1 住房协会内部治理结构分析 | 第55-67页 |
| 5.1.1 nhf对住房协会内部治理结构的规定 | 第55-57页 |
| 5.1.2 住房协会内部治理结构 | 第57-65页 |
| 5.1.3 住房协会内部治理特征分析 | 第65-67页 |
| 5.2 住房协会建设项目的运营模式分析 | 第67-71页 |
| 5.2.1 社区住房局的投标规定 | 第67-69页 |
| 5.2.2 southwerneth项目运作分析 | 第69-71页 |
| 5.3 本章小结 | 第71-73页 |
| 6.英国住房协会绩效分析 | 第73-77页 |
| 7.结论与政策建议 | 第77-82页 |
| 7.1 研究结论 | 第77-78页 |
| 7.2 对我国保障性住房发展的启示 | 第78-79页 |
| 7.3 政策建议 | 第79-81页 |
| 7.3.1 优化政府在住房保障中的职能定位 | 第79页 |
| 7.3.2 促进保障房供给主体多元化 | 第79-80页 |
| 7.3.3 创新保障房融资渠道 | 第80页 |
| 7.3.4 完善住房保障管理机制 | 第80-81页 |
| 7.4 研究展望 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 攻读硕士期间主要科研成果 | 第87页 |