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APQP在S公司新产品开发项目中的应用与研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
    1.3 研究内容第11-12页
第2章 理论与文献综述第12-16页
    2.1 质量管理体系中的APQP理论第12-13页
    2.2 国内外文献综述第13-16页
第3章 S公司产品开发现状分析第16-33页
    3.1 S公司基本情况第16-19页
        3.1.1 公司产品结构分析第17-18页
        3.1.2 公司新产品开发部门组织结构第18-19页
    3.2 S公司产品制造工艺及新项目开发流程研究第19-26页
        3.2.1 公司产品制造工艺分解第19-20页
        3.2.2 公司新产品开发流程分析第20-26页
    3.3 S公司EMI-S-PPN新产品项目面临难题第26-31页
        3.3.1 项目的市场需求变化快第26-28页
        3.3.2 项目的技术需求难度大第28-29页
        3.3.3 项目的事项繁多变更影响大第29-31页
    3.4 基于APQP项目总体解决方案第31-33页
第4章 基于APQP的S公司EMI-S-PPN项目应用分析第33-51页
    4.1 APQP计划与项目确认阶段-技术风险识别第33-41页
        4.1.1 项目技术风险分析第33-36页
        4.1.2 项目技术风险识别第36-41页
    4.2 APQP产品设计与开发阶段-技术风险评价第41-48页
        4.2.1 技术风险失效原因分析评价第43-46页
        4.2.2 技术风险失效模式分析评价第46-48页
    4.3 APQP过程设计开发阶段-技术风险应对第48-51页
第5章 结论与展望第51-54页
    5.1 研究结论第51-52页
    5.2 不足与展望第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
附录1 中英文缩写对照表第58-60页
内备考表第60页

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