| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13-15页 |
| 1.4 论文研究框架 | 第15-16页 |
| 2 产品开发战略相关概念及基础理论 | 第16-21页 |
| 2.1 产品开发战略相关概念 | 第16页 |
| 2.1.1 产品战略 | 第16页 |
| 2.1.2 产品开发战略 | 第16页 |
| 2.2 产品开发战略基础理论 | 第16-21页 |
| 2.2.1 产品分类理论 | 第16-18页 |
| 2.2.2 市场细分理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 竞争战略理论 | 第19-20页 |
| 2.2.4 SWOT分析理论 | 第20-21页 |
| 3 TRS农牧集团有限公司产品开发状况分析 | 第21-26页 |
| 3.1 TRS农牧集团有限公司概况 | 第21-22页 |
| 3.2 TRS农牧集团有限公司产品开发现状及存在问题 | 第22-26页 |
| 3.2.1 TRS农牧集团有限公司产品开发现状 | 第22-23页 |
| 3.2.2 TRS农牧集团有限公司产品开发存在问题 | 第23-26页 |
| 4 产品开发战略制定 | 第26-38页 |
| 4.1 产品开发战略选择 | 第26-34页 |
| 4.1.1 产品开发战略环境 | 第26-31页 |
| 4.1.2 产品开发战略设定 | 第31-32页 |
| 4.1.3 产品开发战略目标定位 | 第32-34页 |
| 4.2 产品开发战略功能定位 | 第34-38页 |
| 4.2.1 实现经营方向多样化 | 第34-35页 |
| 4.2.2 增加企业经济收益 | 第35-36页 |
| 4.2.3 提升战略社会收益 | 第36-38页 |
| 5 产品开发战略实施 | 第38-49页 |
| 5.1 产品开发战略实施规划 | 第38-47页 |
| 5.1.1 产品结构设定 | 第38页 |
| 5.1.2 生产技术方案 | 第38-44页 |
| 5.1.3 设备改进方案 | 第44-45页 |
| 5.1.4 原材料供应方案 | 第45-46页 |
| 5.1.5 人员配置方案 | 第46页 |
| 5.1.6 市场营销方案 | 第46-47页 |
| 5.2 产品开发战略风险及控制 | 第47-49页 |
| 5.2.1 产品开发战略风险 | 第47-48页 |
| 5.2.2 产品开发战略风险控制 | 第48-49页 |
| 6 结论与展望 | 第49-50页 |
| 6.1 结论 | 第49页 |
| 6.2 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 作者简历 | 第52-54页 |
| 学位论文数据集 | 第54页 |