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中行SD分行出国金融服务业务营销策略研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 导论第10-19页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 选题意义第11-12页
    1.3 研究现状第12-16页
        1.3.1 国外关于金融服务营销研究现状第12-14页
        1.3.2 国内关于金融服务营销研究现状第14-16页
        1.3.3 文献评析第16页
    1.4 研究内容和方法第16-17页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17页
    1.5 创新点第17-19页
第2章 相关概念及基本理论第19-23页
    2.1 相关概念第19-20页
        2.1.1 出国金融服务第19页
        2.1.2 金融服务营销第19-20页
    2.2 基本理论及方法介绍第20-22页
        2.2.1 PEST分析方法第20页
        2.2.2 STP分析理论第20-21页
        2.2.3 营销组合策略理论第21-22页
    2.3 本章小结第22-23页
第3章 中行SD分行出国金融服务业务营销环境分析第23-39页
    3.1 中行出国金融服务业务介绍第23-25页
    3.2 中行SD分行出国金融服务业务市场调查分析第25-31页
        3.2.1 调查问卷的设计第25-26页
        3.2.2 问卷结果统计分析第26-30页
        3.2.3 中行SD分行出国金融服务业务存在的问题第30-31页
    3.3 中行SD分行出国金融服务业务宏观营销环境分析第31-34页
        3.3.1 政治环境分析第31-32页
        3.3.2 经济环境分析第32-33页
        3.3.3 社会环境分析第33页
        3.3.4 技术环境分析第33-34页
    3.4 中行SD分行出国金融服务业务微观营销环境分析第34-38页
        3.4.1 竞争者分析第34-36页
        3.4.2 社会公众分析第36-37页
        3.4.3 营销渠道分析第37-38页
        3.4.4 客户结构分析第38页
    3.5 本章小节第38-39页
第4章 中行SD分行出国金融服务业务营销策略制定第39-47页
    4.1 差异化营销策略选择第39-40页
        4.1.1 市场细分第39页
        4.1.2 目标市场选择与定位第39-40页
    4.2 产品策略第40-41页
        4.2.1 加强产品服务创新第40-41页
        4.2.2 建设品牌特色第41页
    4.3 定价策略第41-42页
        4.3.1 定价方法第41-42页
        4.3.2 确定定价策略第42页
    4.4 渠道策略第42-43页
        4.4.1 加强内外部联动营销第42-43页
        4.4.2 加快发展电子渠道第43页
    4.5 促销策略第43-44页
        4.5.1 实施差异化产品促销策略第43-44页
        4.5.2 加强广告宣传第44页
    4.6 人员策略第44-45页
        4.6.1 建立专业化服务团队第44页
        4.6.2 建立针对性考核制度第44-45页
    4.7 有形展示策略第45页
        4.7.1 注重厅堂环境第45页
        4.7.2 定期组织活动第45页
    4.8 过程策略第45-46页
        4.8.1 定制柜面流程外服务第45页
        4.8.2 增强客户体验满意度第45-46页
    4.9 本章小结第46-47页
第5章 中行SD分行出国金融服务业务营销策略实施的保障措施第47-50页
    5.1 加强员工培训,树立全员营销观念第47页
    5.2 实施客户动态管理,提高客户忠诚度第47-48页
    5.3 重视流程化管理,提高运营效率第48页
    5.4 优化系统监控手段,做实业务风险控制第48-49页
    5.5 本章小结第49-50页
第6章 结论与展望第50-52页
    6.1 主要结论第50页
    6.2 不足与展望第50-52页
参考文献第52-55页
附录A 调查问卷第55-57页
致谢第57页

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