| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.3 职业教育项目管理研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 论文结构 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论方法综述 | 第18-28页 |
| 2.1 项目管理相关理论 | 第18-26页 |
| 2.1.1 项目与项目管理的概念及特点 | 第18-19页 |
| 2.1.2 项目管理工作过程 | 第19-20页 |
| 2.1.3 项目管理知识领域 | 第20-22页 |
| 2.1.4 目标管理理论 | 第22-24页 |
| 2.1.5 工作分解结构 | 第24-26页 |
| 2.2 高校建设项目管理的理论应用 | 第26页 |
| 2.3 项目管理应用于示范校建设管理的必要性分析 | 第26-28页 |
| 第3章 L职业学院建设项目管理现状及存在的问题分析 | 第28-40页 |
| 3.1 L职业学院示范校建设项目基本情况 | 第28-31页 |
| 3.1.1 L职业学院基本情况 | 第28-29页 |
| 3.1.2 L职业学院示范校建设项目概况 | 第29-31页 |
| 3.2 L职业学院示范校建设项目管理现状 | 第31-36页 |
| 3.2.1 示范校建设项目的启动 | 第31-32页 |
| 3.2.2 示范校建设项目的计划与组织 | 第32-34页 |
| 3.2.3 示范校建设项目的实施和控制 | 第34-36页 |
| 3.3 L职业学院示范校建设项目管理存在的问题 | 第36-40页 |
| 3.3.1 项目管理经验缺乏 | 第37页 |
| 3.3.2 目标管理不健全 | 第37-38页 |
| 3.3.3 质量管理监控不完善 | 第38页 |
| 3.3.4 人力资源管理有缺陷 | 第38-39页 |
| 3.3.5 协调沟通不畅通 | 第39-40页 |
| 第4章 L职业学院示范校项目建设管理模式的构建 | 第40-49页 |
| 4.1 加强组织领导重构示范校项目建设管理架构 | 第40-41页 |
| 4.2 完善目标管理 | 第41-45页 |
| 4.3 建立质量管理监控体系 | 第45-47页 |
| 4.4 健全人力资源管理 | 第47-48页 |
| 4.5 加强协调和沟通管理 | 第48-49页 |
| 第5章 总结和展望 | 第49-52页 |
| 5.1 结论 | 第49-50页 |
| 5.2 展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |