| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外相关研究文献综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究目的与研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.3.2研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第12-14页 |
| 第二章 并购及并购风险相关理论分析 | 第14-27页 |
| 2.1 并购及并购风险概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 企业并购的含义和特征 | 第14-15页 |
| 2.1.2 企业并购风险的含义和特征 | 第15-16页 |
| 2.2 我国并购现状及特点 | 第16-17页 |
| 2.3 并购风险管理理论 | 第17-27页 |
| 2.3.1 国内外并购风险管理相关理论 | 第17-18页 |
| 2.3.2 并购风险识别方法 | 第18-21页 |
| 2.3.3 并购风险分析方法 | 第21-23页 |
| 2.3.4 并购风险防范方法 | 第23-27页 |
| 第三章 SG公司案例分析 | 第27-45页 |
| 3.1 SG公司并购情况 | 第27-29页 |
| 3.1.1 SG公司基本情况 | 第27页 |
| 3.1.2 SG并购中小钢铁企业情况 | 第27-29页 |
| 3.2 SG公司并购风险的识别 | 第29-34页 |
| 3.2.1 决策风险及识别 | 第30-32页 |
| 3.2.2 管理风险及识别 | 第32页 |
| 3.2.3 财务风险及识别 | 第32-33页 |
| 3.2.4 战略风险及识别 | 第33-34页 |
| 3.2.5 估价风险及识别 | 第34页 |
| 3.3 SG公司并购风险分析 | 第34-40页 |
| 3.3.1 外部风险分析 | 第34-35页 |
| 3.3.2 内部风险分析 | 第35-40页 |
| 3.4 SG公司并购风险防范 | 第40-45页 |
| 3.4.1 并购准备阶段的风险防范 | 第40-41页 |
| 3.4.2 并购实施阶段的风险防范 | 第41-42页 |
| 3.4.3 并购整合阶段的风险防范 | 第42-45页 |
| 第四章 对我国企业并购风险防范的建议 | 第45-54页 |
| 4.1 聘请高水平专业机构,充分做好并购的审慎性评价 | 第45-46页 |
| 4.2 选择合理并购方式,防范并购风险发生 | 第46页 |
| 4.3 分析企业并购整合风险,灵活采取相应对策 | 第46-54页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第54-55页 |
| 5.1 主要研究工作和结论 | 第54页 |
| 5.2 进一步工作设想和展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |