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阜新银行基层员工薪酬激励影响因素分析

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第13-20页
    1.1 问题的提出第13页
    1.2 研究的目的和意义第13-14页
    1.3 国内外研究现状第14-17页
    1.4 本文研究的主要内容第17-18页
    1.5 本文技术路线及研究方法第18-20页
2 阜新银行基层员工薪酬激励现状分析第20-31页
    2.1 阜新银行概况第20-24页
    2.2 阜新银行薪酬现状调查第24-28页
    2.3 阜新银行基层员工薪酬激励存在的问题第28-29页
    2.4 阜新银行基层员工薪酬激励问题原因分析第29-31页
3 阜新银行基层员工薪酬激励方案设计第31-41页
    3.1 阜新银行基层员工薪酬激励方案设计思路第31-32页
    3.2 阜新银行基层员工薪酬激励方案设计第32-33页
    3.3 阜新银行基层网点员工薪酬激励的具体方案设计第33-41页
4 阜新银行基层员工薪酬激励保障措施第41-43页
    4.1 推进人力资源管理变革第41页
    4.2 保证激励机制实施的公平、公正和公开第41-42页
    4.3 明确员工价值第一位的财富观第42页
    4.4 严格薪酬体系考核加强监管第42页
    4.5 加强执行力建设第42-43页
5 结论与展望第43-44页
    5.1 结论与建议第43页
    5.2 展望第43-44页
参考文献第44-47页
附录: 员工薪酬调查问卷第47-49页
作者简历第49-51页
学位论文数据集第51页

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