致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第13-20页 |
1.1 问题的提出 | 第13页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第13-14页 |
1.3 国内外研究现状 | 第14-17页 |
1.4 本文研究的主要内容 | 第17-18页 |
1.5 本文技术路线及研究方法 | 第18-20页 |
2 阜新银行基层员工薪酬激励现状分析 | 第20-31页 |
2.1 阜新银行概况 | 第20-24页 |
2.2 阜新银行薪酬现状调查 | 第24-28页 |
2.3 阜新银行基层员工薪酬激励存在的问题 | 第28-29页 |
2.4 阜新银行基层员工薪酬激励问题原因分析 | 第29-31页 |
3 阜新银行基层员工薪酬激励方案设计 | 第31-41页 |
3.1 阜新银行基层员工薪酬激励方案设计思路 | 第31-32页 |
3.2 阜新银行基层员工薪酬激励方案设计 | 第32-33页 |
3.3 阜新银行基层网点员工薪酬激励的具体方案设计 | 第33-41页 |
4 阜新银行基层员工薪酬激励保障措施 | 第41-43页 |
4.1 推进人力资源管理变革 | 第41页 |
4.2 保证激励机制实施的公平、公正和公开 | 第41-42页 |
4.3 明确员工价值第一位的财富观 | 第42页 |
4.4 严格薪酬体系考核加强监管 | 第42页 |
4.5 加强执行力建设 | 第42-43页 |
5 结论与展望 | 第43-44页 |
5.1 结论与建议 | 第43页 |
5.2 展望 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-47页 |
附录: 员工薪酬调查问卷 | 第47-49页 |
作者简历 | 第49-51页 |
学位论文数据集 | 第51页 |