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TL公司基于PLM的全业务链质量改善策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 课题研究的目的和意义第12-14页
    1.3 国内外研究概述第14-17页
    1.4 论文研究的主要内容第17-19页
2 TL公司业务流程及业务链现状分析第19-27页
    2.1 TL公司概况第19-21页
    2.2 TL公司现有业务流程与运行现状及存在问题第21-27页
3 TL公司基于PLM的全业务链质量的优化策略和措施第27-36页
    3.1 TL公司全业务链流程优化策略和措施第27-28页
    3.2 TL公司产品开发业务流程优化策略和措施第28-30页
    3.3 TL公司市场销售业务流程优化策略和措施第30-31页
    3.4 TL公司制造业务流程优化策略和措施第31-34页
    3.5 TL公司售后维保业务流程优化策略和措施第34-36页
4 TL公司基于PLM的全业务链质量改善策略评价第36-48页
    4.1 TL公司全业务链评价第36-37页
    4.2 TL公司产品开发业务评价第37-41页
    4.3 TL公司市场销售业务评价第41-43页
    4.4 TL公司制造业务评价第43-46页
    4.5 TL公司售后维保业务评价第46-48页
结束语第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页

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