| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究问题及研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究问题 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法与不足之处 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·研究不足之处 | 第8页 |
| ·本文创新之处 | 第8-9页 |
| 第二章 理论基础 | 第9-13页 |
| ·直接投资 | 第9-10页 |
| ·跨国经营 | 第10-11页 |
| ·人才本地化 | 第11-13页 |
| 第三章 越南环境条件及现状 | 第13-17页 |
| ·越南自然环境 | 第13-14页 |
| ·越南外国投资现状 | 第14-17页 |
| ·越南外国投资现状 | 第14-15页 |
| ·中国企业在越南投资现状 | 第15-17页 |
| 第四章 中资企业在越南人才本地化程度的定量分析 | 第17-19页 |
| ·问卷调查概要及样本选取 | 第17页 |
| ·人才本地化程度的衡量 | 第17-18页 |
| ·人才本地化程度的结果及原因 | 第18-19页 |
| ·各管理职能负责人的本地化程度 | 第18页 |
| ·经营者本地化程度的分析 | 第18-19页 |
| 第五章 中资人才本地化和其经营业绩之间关系的案例分析 | 第19-27页 |
| ·TCL 越南有限公司——非本地化转为本地化，业绩上升 | 第20-22页 |
| ·新希望越南子公司——一直非本地化，业绩由亏转赢 | 第22-24页 |
| ·NF 股份公司——本地化转为非本地化，业绩好转 | 第24页 |
| ·台湾SC 塑胶公司——企业创立第2 年本地化，业绩不好 | 第24-27页 |
| 第六章 中资企业在越南人才本地化评述 | 第27-31页 |
| ·对照案例——在越美资企业人才本地化分析 | 第27-28页 |
| ·中资企业在越人才本地化评述 | 第28-31页 |
| 第七章 总结与启示 | 第31-35页 |
| ·总结 | 第31-32页 |
| ·启示 | 第32-35页 |
| ·对越南接受外资的启示 | 第32-33页 |
| ·对投资越南的中资企业的启示 | 第33-35页 |
| 致谢 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-41页 |
| 附录1：作者在攻读硕士学位期间发表的论文 | 第41-42页 |
| 附录2：外资企业经营管理情况调查问卷（越文版） | 第42-47页 |
| 附录3：外资企业经营管理情况调查问卷(中文版) | 第47-51页 |
