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时间驱动作业成本管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·选题背景和选题意义第11-13页
   ·文献综述第13-16页
     ·国外文献综述第13-15页
     ·国内文件综述第15-16页
   ·研究思路与结构安排第16-17页
   ·研究的创新点第17页
   ·研究存在的不足第17-18页
第2章 时间驱动作业成本法基本理论第18-30页
   ·作业成本法基本理论第18-21页
     ·作业成本法的基本概念第18-20页
     ·作业成本法的基本原理第20-21页
   ·时间驱动作业成本法基本原理第21-27页
     ·时间驱动作业成本的提出第21-22页
     ·成本性态对资源动因选择的影响第22页
     ·成本动因率的计算新思考—基于可用生产能力估计的必要性分析第22-24页
     ·时间驱动作业成本核算方法第24-26页
     ·模型的更新第26-27页
     ·模型的升级—时间方程式的含义和运用第27页
   ·时间驱动作业法与传统作业成本法的比较第27-30页
     ·时间驱动作业成本与传统作业成本法的异同第27-28页
     ·时间驱动作业成本的优势分析第28-30页
第3章 基于T-ABC的相关管理内容研究第30-40页
   ·闲置生产能力的核算与管理研究第30-33页
     ·剩余生产能力的提出第30页
     ·闲置生产能力引发的对成本的重新思考第30-31页
     ·对闲置生产能力分配的思考第31-32页
     ·闲置生产能力的分析与管理第32-33页
     ·关注资源限制问题第33页
   ·时间驱动作业成本法下客户盈利能力的分析与管理第33-40页
     ·客户盈利能力分析第33-35页
     ·客户的选择第35页
     ·时间驱动作业成本法下客户的盈利能力分析举例第35-37页
     ·客户盈利能力的管理第37-40页
第4章 时间驱动作业成本法应用及案例分析第40-51页
   ·基于T-ABC的企业成本核算整体方案设计第40-42页
     ·企业价值活动分析理论第40页
     ·成本对象的选择第40-41页
     ·基于T-ABC的企业成本核算方案设计第41-42页
   ·时间驱动作业成本法应用案例—以生产部门为例第42-51页
     ·维嘉公司生产部门基本情况第42-43页
     ·分配资源成本至作业第43-46页
     ·分配作业成本至产品第46-47页
     ·时间驱动作业成本法与传统作业成本法计算结果对比分析第47-48页
     ·复杂业务中时间方程(?)的运用实例第48-49页
     ·根据成本性态采用双重分配标准应用实例第49-51页
第5章 我国企业应用时间驱动作业成本法对策第51-57页
   ·我国应用作业成本法的现状及原因分析第51-52页
     ·我国作业成本法应用的现状第51页
     ·作业成本法应用现状原因分析第51-52页
   ·我国应用时间驱动作业成本法的前景和意义第52-54页
   ·我国应用时间驱动作业成本法的对策第54-57页
结论第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第63页

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