| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国内理论研究 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国外理论研究 | 第15-17页 |
| 1.2.3 理论研究综述 | 第17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论 | 第19-26页 |
| 2.1 企业资源计划(ERP) | 第19-20页 |
| 2.1.1 A公司使用的ERP软件介绍 | 第19-20页 |
| 2.1.2 ERP软件成本模块 | 第20页 |
| 2.2 成本管理理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 成本控制方法 | 第20-21页 |
| 2.2.2 成本管理内容 | 第21-22页 |
| 2.2.3 战略成本管理 | 第22-23页 |
| 2.3 企业资源计划与生产成本管理的关系 | 第23-26页 |
| 2.3.1 ERP生产成本管理系统的特征 | 第23页 |
| 2.3.2 ERP系统对企业成本管理的作用 | 第23-26页 |
| 第3章 A公司生产成本管理现状分析和问题研究 | 第26-33页 |
| 3.1 A公司整体概况 | 第26-27页 |
| 3.2 A公司生产成本管理应用情况 | 第27-29页 |
| 3.2.1 A公司的生产成本核算现状 | 第27-28页 |
| 3.2.2 成本分析方法 | 第28页 |
| 3.2.3 成本管理手段 | 第28-29页 |
| 3.3 A公司生产成本管理问题调研 | 第29-30页 |
| 3.3.1 访谈提纲的设计 | 第29页 |
| 3.3.2 实施正式访谈 | 第29页 |
| 3.3.3 访谈结果 | 第29-30页 |
| 3.4 A公司生产成本管理问题研究分析 | 第30-33页 |
| 3.4.1 成本核算数据及时性与实际管理需求不一致 | 第30页 |
| 3.4.2 成本核算成本分析指标较为粗放 | 第30-32页 |
| 3.4.3 成本核算细度、维度不满足企业管理需求 | 第32页 |
| 3.4.4 无全面可执行的成本管理手段 | 第32-33页 |
| 第4章 A公司ERP系统生产成本管理模型构建及应用 | 第33-45页 |
| 4.1 生产成本管理流程再造 | 第33-34页 |
| 4.2 建立标准成本管理体系 | 第34-35页 |
| 4.3 设计产品成本计划,建立产品标准体系库 | 第35-36页 |
| 4.4 构建生产成本管模型 | 第36-41页 |
| 4.4.1 完善成本核算管理制度 | 第36页 |
| 4.4.2 改变生产成本核算方法 | 第36-41页 |
| 4.5 生产成本管理体系 | 第41-44页 |
| 4.5.1 完善公司的生产成本分析方法,建立分析体系； | 第41-43页 |
| 4.5.2 完善考核指标,建立考核体系； | 第43页 |
| 4.5.3 加速管理会计体系建设 | 第43-44页 |
| 4.6 ERP系统建设收益 | 第44-45页 |
| 4.6.1 财务人员职能转换 | 第44页 |
| 4.6.2 成本的降低 | 第44页 |
| 4.6.3 数据的标准化 | 第44-45页 |
| 第5章 结论和展望 | 第45-47页 |
| 5.1 研究结论 | 第45页 |
| 5.2 研究创新点 | 第45-46页 |
| 5.3 研究不足和展望 | 第46-47页 |
| 5.3.1 研究不足 | 第46页 |
| 5.3.2 未来展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
