首页--经济论文--经济计划与管理论文--物资经济论文--世界各国物资经济论文--中国论文--物资企业经营与管理论文

供给侧结构性改革视角下物流企业成本管理研究--以A物流企业为例

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第14-24页
    1.1 研究背景与意义第14-15页
        1.1.1 研究背景第14-15页
        1.1.2 研究意义第15页
    1.2 国内外研究现状第15-21页
        1.2.1 物流成本的相关研究第15-17页
        1.2.2 现代企业物流成本管理的相关研究第17-18页
        1.2.3 作业成本法的相关研究第18-19页
        1.2.4 供给侧结构性改革的相关研究第19-21页
        1.2.5 文献研究评述第21页
    1.3 研究思路第21-23页
        1.3.1 技术路线第21-22页
        1.3.2 研究内容第22-23页
        1.3.3 研究方法第23页
    1.4 研究的可能创新之处第23-24页
2 相关理论基础第24-31页
    2.1 供给侧结构性改革的相关理论第24-25页
        2.1.1 供给侧结构性改革的基本概念第24页
        2.1.2 供给侧结构性改革的理论第24-25页
    2.2 物流成本管理的相关理论第25-28页
        2.2.1 物流成本的定义及其构成第25-26页
        2.2.2 物流成本管理的学说第26-27页
        2.2.3 物流成本管理的方法第27-28页
    2.3 作业成本法的相关理论第28-31页
        2.3.1 作业成本法的概念第28-30页
        2.3.2 作业成本法的基本原理第30页
        2.3.3 作业成本法与传统成本核算法的比较第30-31页
3 供给侧结构性改革视角下物流企业成本管理模型构建第31-39页
    3.1 供给侧结构性改革视角下我国物流成本管理的现状第31-33页
        3.1.1 供给侧结构性改革视角下我国物流行业成本管理现状第31-32页
        3.1.2 供给侧结构性改革视角下物流企业成本管理存在的问题第32页
        3.1.3 供给侧结构性改革视角下我国物流企业加强成本管理的意义第32-33页
    3.2 物流企业应用作业成本法的必要性和可行性分析第33-35页
        3.2.1 物流企业应用作业成本法的必要性分析第34页
        3.2.2 物流企业应用作业成本法的可行性分析第34-35页
    3.3 物流企业作业成本法核算模型的建立第35-39页
        3.3.1 划分作业,建立作业中心第36页
        3.3.2 划分直接成本与间接成本第36页
        3.3.3 归集作业中心成本库费用第36-37页
        3.3.4 确定成本动因第37-38页
        3.3.5 计算各物流服务产品的作业成本和总成本第38-39页
4 供给侧结构性改革视角下的A物流企业现状分析第39-45页
    4.1 A物流企业现状第39-42页
        4.1.1 A物流企业概况及其属性第39-41页
        4.1.2 A物流企业的主要服务的业务流程第41-42页
    4.2 A物流企业成本管理现状分析第42-45页
        4.2.1 A物流企业成本管理总体概况第42-43页
        4.2.2 A物流企业成本管理存在的问题第43页
        4.2.3 A物流企业成本管理问题产生的原因第43-45页
5 基于作业成本法的A物流企业的具体案例分析第45-61页
    5.1 A物流企业物流成本核算流程第45-53页
        5.1.1 分析和确定物流作业和作业中心第45-46页
        5.1.2 确定资源动因第46-48页
        5.1.3 将资源费用归集到作业成本库第48-50页
        5.1.4 确定作业成本动因,计算作业动因分配率第50-53页
        5.1.5 计算成本对象总成本第53页
    5.2 供给侧结构性改革视角下A物流企业作业成本管理的优势第53-56页
        5.2.1 基于作业成本法的物流产品的成本第53-54页
        5.2.2 两种核算方法计算结果的比较第54-55页
        5.2.3 供给侧结构性改革视角下A物流企业应用作业成本法的优势第55-56页
    5.3 供给侧结构性改革视角下A物流企业作业成本管理分析第56-61页
        5.3.1 作业分析第57-59页
        5.3.2 作业改进第59-61页
6 供给侧结构性改革视角下物流企业成本管理建议第61-64页
    6.1 创新性加强物流企业“软件”与“硬件”的配置第61-62页
        6.1.1 创新性加强物流企业“软件”配置第61-62页
        6.1.2 创新性加强物流企业“硬件”配置第62页
    6.2 建立物流企业作业成本管理体系第62-64页
        6.2.1 制定物流作业成本预算第63页
        6.2.2 完善成本控制体系第63-64页
结论第64-66页
    研究结论第64页
    研究不足及展望第64-66页
参考文献第66-69页
附录第69-73页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第73-74页
致谢第74页

论文共74页,点击 下载论文
上一篇:融资融券下的股票市场投资情绪研究
下一篇:A公司ERP系统生产成本管理应用研究