体育赛事网络直播付费制研究--以腾讯NBA为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第11-16页 |
| 0.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 0.2 研究现状 | 第13-16页 |
| 1 体育赛事网络直播付费制出现的原因 | 第16-22页 |
| 1.1 高昂体育赛事版权费用推动 | 第16-18页 |
| 1.1.1 体育赛事版权市场价格高涨 | 第16-17页 |
| 1.1.2 高昂版权下催生付费制 | 第17-18页 |
| 1.2 互联网内容付费潮流的引导 | 第18-19页 |
| 1.2.1 内容付费成为互联网新趋势 | 第18-19页 |
| 1.2.2 体育比赛是顶级内容 | 第19页 |
| 1.3 顶级体育赛事在中国有强大的市场号召力： | 第19-22页 |
| 2 体育直播付费制的流变：从电视到互联网 | 第22-27页 |
| 2.1 电视体育频道对付费直播的探索 | 第22-23页 |
| 2.2 电视体育付费频道逐渐进入困境 | 第23-24页 |
| 2.3 网络平台逐渐成为观看体育直播的主要渠道 | 第24-25页 |
| 2.4 网络媒体体育直播试水付费场 | 第25-27页 |
| 3 体育赛事网络直播付费制的发展策略 | 第27-36页 |
| 3.1 以顶级体育赛事为核心打造付费制 | 第27-28页 |
| 3.2 以独家转播权吸引用户 | 第28-29页 |
| 3.3 会员制营销 | 第29-32页 |
| 3.3.1 为付费会员提供差别化服务 | 第29-30页 |
| 3.3.2 制定合理的付费价格 | 第30-31页 |
| 3.3.3 为非会员保留少数免费直播场次 | 第31-32页 |
| 3.4 多渠道推广付费制 | 第32-33页 |
| 3.4.1 网络社交媒体推广 | 第32-33页 |
| 3.4.2 泛娱乐化直播推广 | 第33页 |
| 3.5 为用户提供更好的观赛体验 | 第33-36页 |
| 3.5.1 直播场景化 | 第33-34页 |
| 3.5.2 移动观赛设备的开发 | 第34-35页 |
| 3.5.3 打造专业的解说团队 | 第35-36页 |
| 4 体育赛事网络直播付费制的影响 | 第36-42页 |
| 4.1 对用户的影响 | 第36-38页 |
| 4.1.1 对普通用户的影响 | 第36-37页 |
| 4.1.2 对付费会员用户的影响 | 第37-38页 |
| 4.2 对体育产业发展的影响 | 第38-39页 |
| 4.2.1 促进体育消费需求升级 | 第38页 |
| 4.2.2 优化体育产业结构 | 第38-39页 |
| 4.3 付费制影响到体育传播的公益性 | 第39-42页 |
| 5 体育赛事网络直播付费制面临的困境与解决办法 | 第42-48页 |
| 5.1 体育赛事网络直播付费制面临的困境 | 第42-44页 |
| 5.1.1 传统体育消费习惯的阻力 | 第42-43页 |
| 5.1.2 巨额投资下版权变现困难 | 第43页 |
| 5.1.3 用户流失的潜在风险 | 第43-44页 |
| 5.2 对目前困境的解决办法 | 第44-48页 |
| 5.2.1 培养用户与用户付费习惯 | 第44-45页 |
| 5.2.2 拓宽版权变现渠道 | 第45-46页 |
| 5.2.3 合理安排付费与免费比例 | 第46页 |
| 5.2.4 丰富赛事的质量与数量 | 第46-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
