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DCWT股份有限公司的发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 前言第9-10页
    1.2 研究背景及意义第10-12页
    1.3 研究对象基本情况第12-13页
    1.4 研究方法第13页
    1.5 论文研究思路第13-15页
第二章 战略及相关理论综述第15-22页
    2.1 企业战略管理研究第15-17页
        2.1.1 企业战略管理的概念第15页
        2.1.2 国外对企业战略管理的研究第15-16页
        2.1.3 国内对企业战略管理的研究第16-17页
    2.2 水务行业发展研究第17-19页
    2.3 战略分析工具第19-20页
    2.4 涉及战略类型第20-22页
第三章 DCWT公司战略环境分析第22-42页
    3.1 DCWT公司外部环境分析第22-26页
        3.1.1 政治环境分析第22-23页
        3.1.2 经济环境第23-25页
        3.1.3 自然环境第25-26页
        3.1.4 科技环境第26页
    3.2 DCWT公司内部环境分析第26-29页
        3.2.1 DCWT经济环境分析第26-27页
        3.2.2 DCWT运行管理环境第27页
        3.2.3 DCWT市场业务拓展第27-28页
        3.2.4 DCWT技术开发环境第28-29页
    3.3 DCWT公司战略诊断第29-42页
        3.3.1 公司的优势(strength)第29-31页
        3.3.2 公司的劣势(weakness)第31-35页
        3.3.3 公司的机会(opportunity)第35-39页
        3.3.4 公司的威胁(threats)第39-42页
第四章 DCWT公司发展战略措施第42-62页
    4.1 DCWT发展战略第42-44页
    4.2 DCWT公司发展具体战略措施第44-62页
        4.2.1 完善公司治理架构第44-45页
        4.2.2 调整组织机构和管理岗位设置第45-46页
        4.2.3 重构业务流程和管理模式第46-48页
        4.2.4 重点投资项目及市场拓展方向第48-50页
        4.2.5 资本运作和融资任务第50-51页
        4.2.6 保障体系建设第51-62页
第五章 总结与展望第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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