“持续改善”在A企业精益管理中的应用
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1、研究背景 | 第8页 |
| 2、研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 2.2 研究意义 | 第9页 |
| 3、研究思路与方法 | 第9-10页 |
| 3.1 研究思路 | 第9-10页 |
| 3.2 研究方法 | 第10页 |
| 4、研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-20页 |
| 1、持续改善理论 | 第12-16页 |
| 1.1 Kaizen方法 | 第12-13页 |
| 1.2 Kaizen需要的关键因素 | 第13-15页 |
| 1.3 Kaizen的评价 | 第15页 |
| 1.4 Kaizen构成 | 第15-16页 |
| 2、制造执行系统MES相关理论 | 第16-20页 |
| 2.1 MES系统的产生和发展 | 第16-17页 |
| 2.2 MES系统的定义及特点 | 第17页 |
| 2.3 MES系统应用的益处 | 第17-20页 |
| 第三章 A公司生产管理现状和问题分析 | 第20-27页 |
| 1、企业概况 | 第20页 |
| 2、经营范围 | 第20页 |
| 3、A公司车间生产特点 | 第20-21页 |
| 4、A公司车间生产管理问题分析 | 第21-26页 |
| 4.1 车间生产流程现状及问题分析 | 第21-23页 |
| 4.2 生产物料追溯现状及问题分析 | 第23-24页 |
| 4.3 生产看板现状与问题分析 | 第24页 |
| 4.4 生产过程管理现状与问题分析 | 第24-25页 |
| 4.5 评价系统的现状与问题分析 | 第25-26页 |
| 5、本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 A公司生产管理中持续改善的应用 | 第27-64页 |
| 1、硬件因素的提升 | 第27-35页 |
| 1.1 工单查询 | 第27-28页 |
| 1.2 工单的管理 | 第28-29页 |
| 1.3 开始生产工单 | 第29-31页 |
| 1.4 工单生产 | 第31-34页 |
| 1.5 工单关闭 | 第34-35页 |
| 2、软件因素的提升 | 第35-63页 |
| 2.1 人员激励方面 | 第35-43页 |
| 2.2 生产方面 | 第43-51页 |
| 2.3 服务水平方面 | 第51-55页 |
| 2.4 质量方面 | 第55-61页 |
| 2.5 可持续发展方面 | 第61-63页 |
| 3、本章小结 | 第63-64页 |
| 第五章 A公司生产管理中持续改善的实施和保障 | 第64-68页 |
| 1、A公司持续改善实施的成果 | 第64-66页 |
| 2、持续改善系统实施过程中遇到的问题及保障 | 第66-67页 |
| 3、本章小结 | 第67-68页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第68-70页 |
| 1、研究结论 | 第68-69页 |
| 2、研究不足与研究展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
