| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 一、研究背景 | 第9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 文献综述 | 第10-12页 |
| 一、关于会计师事务所审计质量控制的研究 | 第10-11页 |
| 二、关于影响会计师事务所审计质量因素的研究 | 第11页 |
| 三、关于提高会计师事务所审计质量控制建议的研究 | 第11-12页 |
| 四、文献评述 | 第12页 |
| 第三节 研究内容及框架 | 第12-13页 |
| 一、研究内容 | 第12-13页 |
| 二、研究框架 | 第13页 |
| 第四节 研究方法与思路 | 第13-15页 |
| 第二章 会计师事务所审计质量控制概述 | 第15-19页 |
| 第一节 审计质量控制的相关概念 | 第15-16页 |
| 一、审计质量 | 第15页 |
| 二、审计质量控制 | 第15-16页 |
| 第二节 审计质量控制的理论基础 | 第16-17页 |
| 一、委托代理理论与审计质量控制 | 第16-17页 |
| 二、信号传递理论与审计质量控制 | 第17页 |
| 三、控制理论与审计质量控制 | 第17页 |
| 第三节 审计质量控制的相关制度要求 | 第17-19页 |
| 第三章 GM宁夏分所审计质量控制现状 | 第19-26页 |
| 第一节 GM会计师事务所宁夏分所简介 | 第19-20页 |
| 一、GM宁夏分所人员情况 | 第19页 |
| 二、GM宁夏分所组织结构 | 第19页 |
| 三、GM宁夏分所审计项目小组 | 第19-20页 |
| 四、GM宁夏分所业务收入情况 | 第20页 |
| 第二节 GM宁夏分所审计质量控制流程 | 第20-26页 |
| 一、承接审计业务 | 第22页 |
| 二、编制审计计划 | 第22-23页 |
| 三、实施审计程序 | 第23-24页 |
| 四、出具审计报告 | 第24-26页 |
| 第四章 GM宁夏分所审计质量控制存在的问题及原因分析 | 第26-33页 |
| 第一节 GM宁夏分所审计质量控制存在的问题 | 第26-28页 |
| 一、业务承接具有盲目性 | 第26页 |
| 二、审计计划具有随意性 | 第26-27页 |
| 三、必要审计程序实施不到位 | 第27-28页 |
| 四、审计复核程序执行不到位 | 第28页 |
| 第二节 GM宁夏分所审计质量控制存在问题的原因分析 | 第28-33页 |
| 一、竞争压力大 | 第28-29页 |
| 二、监管力度不足 | 第29-30页 |
| 三、人力资源管理松散 | 第30-31页 |
| 四、审计风险意识淡薄 | 第31-32页 |
| 五、审计人员欠缺专业胜任能力 | 第32-33页 |
| 第五章 提高GM宁夏分所审计质量控制的措施 | 第33-40页 |
| 第一节 提高事务所竞争力 | 第33-34页 |
| 一、维护现有客户关系 | 第33页 |
| 二、拓展业务范围 | 第33-34页 |
| 第二节 规范人力资源管理 | 第34-36页 |
| 一、人员招聘严格把关 | 第34页 |
| 二、重视员工职业培训 | 第34-35页 |
| 三、优化薪酬福利管理制度 | 第35-36页 |
| 第三节 增强事务所风险意识 | 第36-37页 |
| 一、重视审计风险意识培养 | 第36-37页 |
| 二、明确审计质量控制的重要性 | 第37页 |
| 第四节 加强审计过程的管理 | 第37-40页 |
| 一、完善业务承接制度 | 第37-38页 |
| 二、充分安排审计计划工作 | 第38-39页 |
| 三、严格执行审计程序 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 个人简介 | 第44页 |