| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 论文研究背景与目的意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第16页 |
| 1.3 论文的研究思路与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 论文的研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 论文研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 K种业股份有限公司内外部环境分析 | 第19-43页 |
| 2.1 K种业股份有限公司简介 | 第19页 |
| 2.2 K种业股份有限公司内部环境分析 | 第19-24页 |
| 2.2.1 K种业股份有限公司经营情况 | 第19-20页 |
| 2.2.2 K种业股份有限公司组织架构及人力资源现状 | 第20-22页 |
| 2.2.3 K种业股份有限公司管理制度 | 第22页 |
| 2.2.4 K种业股份有限公司主要产品介绍 | 第22-24页 |
| 2.2.5 K种业股份有限公司战略制定情况 | 第24页 |
| 2.2.6 K种业股份有限公司文化建设情况 | 第24页 |
| 2.3 外部环境分析 | 第24-37页 |
| 2.3.1 宏观环境分析 | 第25-30页 |
| 2.3.2 行业环境分析 | 第30-37页 |
| 2.4 SWOT战略分析及战略选择 | 第37-42页 |
| 2.4.1 优势 | 第38-39页 |
| 2.4.2 劣势 | 第39页 |
| 2.4.3 机会 | 第39-40页 |
| 2.4.4 威胁 | 第40-41页 |
| 2.4.5 战略匹配与分析 | 第41-42页 |
| 2.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 第3章 K种业股份有限公司发展战略的制定 | 第43-51页 |
| 3.1 公司发展战略制定的原则、思路 | 第43-45页 |
| 3.1.1 公司发展战略的制定原则 | 第43-44页 |
| 3.1.2 公司发展战略的制定思路 | 第44-45页 |
| 3.2 K种业股份有限公司的企业使命和战略目标 | 第45页 |
| 3.2.1 企业使命 | 第45页 |
| 3.2.2 战略目标 | 第45页 |
| 3.3 K种业股份有限公司总体发展战略 | 第45-47页 |
| 3.3.1 育、繁、推一体化战略 | 第46页 |
| 3.3.2 资本运营战略 | 第46-47页 |
| 3.4 K种业股份有限公司职能发展战略 | 第47-50页 |
| 3.4.1 人力资源发展战略 | 第47-48页 |
| 3.4.2 营销管理战略 | 第48页 |
| 3.4.3 财务战略 | 第48-49页 |
| 3.4.4 信息化战略 | 第49-50页 |
| 3.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 第4章 K种业股份有限公司发展战略实施的保障措施 | 第51-57页 |
| 4.1 企业品牌定位 | 第51-52页 |
| 4.2 组织架构调整 | 第52-54页 |
| 4.3 企业文化建设 | 第54-56页 |
| 4.3.1 完善制度建设 | 第54-55页 |
| 4.3.2 营造良好工作氛围 | 第55-56页 |
| 4.4 加强信息化系统建设 | 第56页 |
| 4.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |