CT科技并购X公司的财务整合研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 关于财务整合目标的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 关于财务整合内容的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 关于财务整合绩效的研究 | 第15-17页 |
| 1.3 本文的研究内容及方法 | 第17-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第二章 企业并购财务整合的相关理论 | 第21-32页 |
| 2.1 企业并购财务整合的理论依据 | 第21-24页 |
| 2.1.1 核心能力理论 | 第21-22页 |
| 2.1.2 协同理论 | 第22页 |
| 2.1.3 耗散结构理论 | 第22-23页 |
| 2.1.4 系统理论 | 第23-24页 |
| 2.2 企业并购财务整合的必要性及模式 | 第24-27页 |
| 2.2.1 企业并购财务整合的必要性 | 第24-25页 |
| 2.2.2 企业并购财务整合的模式 | 第25-27页 |
| 2.3 企业并购财务整合的内容 | 第27-30页 |
| 2.3.1 财务战略目标导向的整合 | 第27-28页 |
| 2.3.2 财务管理制度体系的整合 | 第28页 |
| 2.3.3 会计核算体系的整合 | 第28页 |
| 2.3.4 现金流转内部控制的整合 | 第28-29页 |
| 2.3.5 资产管理的整合 | 第29页 |
| 2.3.6 业绩评价与考核的整合 | 第29-30页 |
| 2.4 企业并购财务整合的效果评价 | 第30-32页 |
| 2.4.1 财务整合效果评价标准 | 第30页 |
| 2.4.2 财务整合效果评价指标 | 第30-32页 |
| 第三章 CT科技并购X公司的财务整合分析 | 第32-46页 |
| 3.1 CT科技并购X公司的背景情况 | 第32-34页 |
| 3.1.1 行业背景简介 | 第32-33页 |
| 3.1.2 CT科技公司简介 | 第33页 |
| 3.1.3 X公司简介 | 第33-34页 |
| 3.2 CT科技并购X公司的动因分析 | 第34-37页 |
| 3.2.1 CT科技的发展战略导向 | 第36页 |
| 3.2.2 实现产业链向前端延伸的需求 | 第36页 |
| 3.2.3 加强双方优势互补的需求 | 第36-37页 |
| 3.3 CT科技并购X公司后的财务整合目标及模式 | 第37-39页 |
| 3.3.1 CT科技并购X公司后的财务整合目标 | 第37-38页 |
| 3.3.2 CT科技并购X公司后的财务整合模式 | 第38-39页 |
| 3.4 CT科技并购X公司后的财务整合措施 | 第39-46页 |
| 3.4.1 统一财务战略目标 | 第39-40页 |
| 3.4.2 完善财务管理制度 | 第40-41页 |
| 3.4.3 修改会计核算体系 | 第41-42页 |
| 3.4.4 加强资金流转内部控制 | 第42-43页 |
| 3.4.5 整合并优化存量资产 | 第43-44页 |
| 3.4.6 改进绩效评价体系 | 第44-46页 |
| 第四章 CT科技并购X公司后财务整合的效果评价 | 第46-58页 |
| 4.1 财务指标效果评价 | 第46-56页 |
| 4.1.1 盈利能力增强 | 第46-49页 |
| 4.1.2 市场占有率提高 | 第49-50页 |
| 4.1.3 公司资产运营效益化下降 | 第50-54页 |
| 4.1.4 并购行为导致现金流不足 | 第54-56页 |
| 4.2 非财务指标效果评价 | 第56-58页 |
| 4.2.1 实现战略协同 | 第56页 |
| 4.2.2 核心竞争力提升 | 第56-58页 |
| 结论与启示 | 第58-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
