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新兴国家市场中消费电子企业与消费者协同演化动态能力的构建--基于传音控股的案例研究

致谢第3-4页
摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究路线图第12-13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 研究意义及创新点第14-15页
第二章 关键概念、文献综述与研究框架第15-22页
    2.1 关键概念第15页
    2.2 协同演化第15-16页
    2.3 动态能力第16页
    2.4 企业与消费者交易的价值模式第16-18页
        2.4.1 提供模式第17页
        2.4.2 共创模式第17-18页
    2.5 相关研究及其研究框架第18-20页
    2.6 本文的研究框架第20-22页
第三章 研究设计第22-27页
    3.1 研究方法第22页
    3.2 样本选择第22-23页
    3.3 样本概况第23页
    3.4 数据搜集第23-24页
    3.5 数据分析第24-27页
第四章 协同演化动态能力构建第27-39页
    4.1 非洲手机市场环境与非洲手机用户扫描第28页
    4.2 传音控股与消费者的协同演化动态能力的三阶段构建第28-37页
        4.2.1 传音控股与消费者协同演化动态能力第一阶段构建第29-32页
        4.2.2 传音控股与消费者协同演化动态能力第二阶段构建第32-35页
        4.2.3 传音与消费者协同演化动态能力构建第三阶段第35-37页
    4.3 三阶段构建小结第37页
    4.4 传音与第三方的合作共创第37-39页
第五章 研究的结论及局限第39-42页
    5.1 研究发现第39-40页
    5.2 理论与现实意义第40页
    5.3 局限与展望第40-42页
参考文献第42-44页

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