| 中文摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究框架图 | 第13页 |
| 1.3 研究方法与创新点 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 可能的创新 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 制造业服务化的定义 | 第15-18页 |
| 2.1.1 国外学者的定义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 国内学者的定义 | 第16-17页 |
| 2.1.3 本文的定义 | 第17-18页 |
| 2.2 制造业服务化的理论基础 | 第18-21页 |
| 2.2.1 分工理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 价值链理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 交易成本理论 | 第20-21页 |
| 2.2.4 规模经济理论 | 第21页 |
| 2.3 制造业服务化与绩效的关系 | 第21-25页 |
| 2.3.1 制造业投入服务化与绩效的关系 | 第21-23页 |
| 2.3.2 制造业产出服务化与绩效的关系 | 第23-25页 |
| 第三章 江苏省制造业服务化发展的现状分析 | 第25-40页 |
| 3.1 江苏省制造业发展的现状分析 | 第25-30页 |
| 3.2 江苏省生产性服务业发展的现状分析 | 第30-34页 |
| 3.3 江苏省制造业服务化的现状分析 | 第34-40页 |
| 第四章 江苏省制造业投入服务化程度及其对绩效的影响 | 第40-49页 |
| 4.1 投入服务化程度的测量 | 第40-41页 |
| 4.2 数据来源与变量说明 | 第41-44页 |
| 4.2.1 数据来源 | 第41页 |
| 4.2.2 变量说明 | 第41-44页 |
| 4.3 模型构建 | 第44-45页 |
| 4.4 实证结果及其分析 | 第45-48页 |
| 4.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 江苏省制造业产出服务化程度及其对绩效的影响 | 第49-62页 |
| 5.1 产出服务化程度的测量 | 第49页 |
| 5.2 数据来源与变量说明 | 第49-55页 |
| 5.2.1 数据来源 | 第49-50页 |
| 5.2.2 变量说明 | 第50-55页 |
| 5.3 研究假设与模型构建 | 第55-57页 |
| 5.3.1 研究假设 | 第55-56页 |
| 5.3.2 模型构建 | 第56-57页 |
| 5.4 实证结果及其分析 | 第57-61页 |
| 5.4.1 相关性分析 | 第57-58页 |
| 5.4.2 回归结果分析 | 第58-61页 |
| 5.5 本章小结 | 第61-62页 |
| 第六章 研究结论与对策建议 | 第62-67页 |
| 6.1 研究结论 | 第62-63页 |
| 6.2 对策建议 | 第63-67页 |
| 6.2.1 政府层面的对策与建议 | 第63-65页 |
| 6.2.2 企业层面的对策与建议 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |