社会组织参与社区治理问题研究--以西安市X社工机构项目为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.3 研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第10页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第11页 |
| 1.4 概念界定 | 第11-12页 |
| 1.5 理论基础 | 第12页 |
| 1.6 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.6.1 文献资料分析法 | 第12-13页 |
| 1.6.2 案例分析法 | 第13页 |
| 1.6.3 访谈法 | 第13页 |
| 1.7 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.8 创新点及不足之处 | 第14-15页 |
| 第二章 社会组织参与社区治理的现状及问题 | 第15-27页 |
| 2.1 西安市X社工机构参与社区治理的状况 | 第15-18页 |
| 2.1.1 X社工机构的简介 | 第15-16页 |
| 2.1.2 X社工机构参与社区治理项目介绍 | 第16-18页 |
| 2.2 社会组织参与社区治理的问题 | 第18-27页 |
| 2.2.1 前期介入 | 第18-21页 |
| 2.2.2 中期实践 | 第21-23页 |
| 2.2.3 后期评估 | 第23-27页 |
| 第三章 社会组织参与社区治理问题的成因分析 | 第27-33页 |
| 3.1 政府政策支持亟待完善 | 第27-28页 |
| 3.1.1 政府干预过多,扶持力度不够 | 第27-28页 |
| 3.1.2 政府对社会组织的监管不完善 | 第28页 |
| 3.2 社会组织自身发展缓慢 | 第28-30页 |
| 3.2.1 社会组织内在影响因素 | 第29页 |
| 3.2.2 社会组织外部影响机制 | 第29-30页 |
| 3.3 忽视社区要素的培育 | 第30-31页 |
| 3.3.1 社区工作人员缺乏专业素养 | 第30页 |
| 3.3.2 忽视与社会组织的沟通合作 | 第30-31页 |
| 3.3.3 忽视居民组织的培养 | 第31页 |
| 3.4 忽视社区居民自主能力和参与精神的培养 | 第31-33页 |
| 3.4.1 外在因素 | 第31页 |
| 3.4.2 内在因素 | 第31-33页 |
| 第四章 社会组织参与社区治理的对策研究 | 第33-41页 |
| 4.1 政府层面：创新管理体制 | 第33-36页 |
| 4.1.1 转变政府观念,正视组织发展 | 第33-34页 |
| 4.1.2 创新管理模式,强化组织管理 | 第34-35页 |
| 4.1.3 完善政策制度,提供制度支持 | 第35-36页 |
| 4.2 经济层面：优化发展环境 | 第36-37页 |
| 4.2.1 社区整合资源,拓宽资金来源渠道 | 第36页 |
| 4.2.2 加强社会组织与企业等其他主体的合作 | 第36-37页 |
| 4.3 社区层面：培养专业能力 | 第37-39页 |
| 4.3.1 提升社区工作人员专业能力 | 第37-38页 |
| 4.3.2 提升社区居民参与意愿 | 第38-39页 |
| 4.4 社会组织层面：完善自我发展 | 第39-41页 |
| 4.4.1 完善组织内部结构 | 第39页 |
| 4.4.2 整合组织人力资源 | 第39页 |
| 4.4.3 借助新媒体提升组织形象 | 第39页 |
| 4.4.4 完善评估监督体系 | 第39-40页 |
| 4.4.5 加强企业对组织的联合 | 第40-41页 |
| 结语 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 附录 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第51-52页 |
