摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
一、研究的缘起 | 第9-11页 |
(一)提升农村小学教师专业素养的重要性 | 第9页 |
(二)农村教师培训中存在的问题 | 第9页 |
(三)崆峒区农村小学原有教师培训模式分析 | 第9-11页 |
二、概念的界定 | 第11-13页 |
(一)教师专业发展理论的概念 | 第11页 |
(二)教师培训的概念 | 第11-13页 |
三、已有研究的综述 | 第13-17页 |
(一)教师培训模式的发展研究 | 第13-14页 |
1.培训目标的人性化发展趋势 | 第13页 |
2.培训内容的多元化发展趋势 | 第13页 |
3.培训方式多样化的发展趋势 | 第13-14页 |
4.培训模式的信息化发展趋势 | 第14页 |
(二)现有教师培训模式的类型 | 第14-15页 |
(三)现有教师培训模式存在的问题 | 第15-17页 |
1.观念与培训方式相违背 | 第15页 |
2.不重视教师已有的教育背景和教育经验 | 第15页 |
3.混淆了高层次学习与基础学习的界限 | 第15页 |
4.培训模式与教师需求的多样化、个性化不适应 | 第15-17页 |
四、本研究的思路和方法 | 第17-18页 |
(一)研究思路 | 第17页 |
(二)研究方法 | 第17-18页 |
五、基于崆峒区“教师支持服务体系”项目实例分析 | 第18-22页 |
(一)建,即构建项目平台,加强交流共享 | 第18-19页 |
1.搭建教师校本培训平台 | 第18页 |
2. 组建了区、乡、村三级导师团队 | 第18-19页 |
3.建立了规范的管理制度 | 第19页 |
4.建立工作交流平台 | 第19页 |
(二)问,即开展基线调研,了解教师需求 | 第19-20页 |
(三)研,即加强交流研讨,提高导师工作质量 | 第20页 |
(四)引,即以项目活动为载体,提高教师专业素质 | 第20-21页 |
1.专家引领 | 第20页 |
2.导师引领 | 第20-21页 |
3.结对帮扶 | 第21页 |
(五)促,即强化检查督促,推动项目深入实施 | 第21-22页 |
六、项目实施效果及经验总结 | 第22-28页 |
(一)问卷调查结果统计 | 第22-23页 |
(二)“导师制”培训模式产生的影响 | 第23-25页 |
1.“以儿童为中心”的理念融入了课堂,融入了校园环境 | 第23-24页 |
2. 导师自身素质在实际工作中得到了提高 | 第24页 |
3. 农村教师专业化发展的需求被激活 | 第24-25页 |
(三)“五步工作法”的实践经验总结 | 第25-26页 |
1.教师专业发展是建立教师支持服务体系的根本 | 第25页 |
2.资源整合是建立教师支持服务体系的基础 | 第25页 |
3.制度建设是建立教师支持服务体系的条件 | 第25-26页 |
4.政策支持是建立教师支持服务体系的保证 | 第26页 |
5.导师团队建设是建立教师支持服务体系的关键 | 第26页 |
(四)“教师支持服务体系” 项目的启示 | 第26-28页 |
参考文献 | 第28-30页 |
附录 | 第30-38页 |
导师访谈提纲 | 第30-31页 |
受训教师访谈提纲 | 第31-32页 |
农村小学校长访谈提纲 | 第32-33页 |
教师调查问卷 | 第33-36页 |
教师需求分析表 | 第36-38页 |
致谢 | 第38页 |