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农村教师培训的有效模式研究--基于“教师支持服务体系”项目

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
一、研究的缘起第9-11页
    (一)提升农村小学教师专业素养的重要性第9页
    (二)农村教师培训中存在的问题第9页
    (三)崆峒区农村小学原有教师培训模式分析第9-11页
二、概念的界定第11-13页
    (一)教师专业发展理论的概念第11页
    (二)教师培训的概念第11-13页
三、已有研究的综述第13-17页
    (一)教师培训模式的发展研究第13-14页
        1.培训目标的人性化发展趋势第13页
        2.培训内容的多元化发展趋势第13页
        3.培训方式多样化的发展趋势第13-14页
        4.培训模式的信息化发展趋势第14页
    (二)现有教师培训模式的类型第14-15页
    (三)现有教师培训模式存在的问题第15-17页
        1.观念与培训方式相违背第15页
        2.不重视教师已有的教育背景和教育经验第15页
        3.混淆了高层次学习与基础学习的界限第15页
        4.培训模式与教师需求的多样化、个性化不适应第15-17页
四、本研究的思路和方法第17-18页
    (一)研究思路第17页
    (二)研究方法第17-18页
五、基于崆峒区“教师支持服务体系”项目实例分析第18-22页
    (一)建,即构建项目平台,加强交流共享第18-19页
        1.搭建教师校本培训平台第18页
        2. 组建了区、乡、村三级导师团队第18-19页
        3.建立了规范的管理制度第19页
        4.建立工作交流平台第19页
    (二)问,即开展基线调研,了解教师需求第19-20页
    (三)研,即加强交流研讨,提高导师工作质量第20页
    (四)引,即以项目活动为载体,提高教师专业素质第20-21页
        1.专家引领第20页
        2.导师引领第20-21页
        3.结对帮扶第21页
    (五)促,即强化检查督促,推动项目深入实施第21-22页
六、项目实施效果及经验总结第22-28页
    (一)问卷调查结果统计第22-23页
    (二)“导师制”培训模式产生的影响第23-25页
        1.“以儿童为中心”的理念融入了课堂,融入了校园环境第23-24页
        2. 导师自身素质在实际工作中得到了提高第24页
        3. 农村教师专业化发展的需求被激活第24-25页
    (三)“五步工作法”的实践经验总结第25-26页
        1.教师专业发展是建立教师支持服务体系的根本第25页
        2.资源整合是建立教师支持服务体系的基础第25页
        3.制度建设是建立教师支持服务体系的条件第25-26页
        4.政策支持是建立教师支持服务体系的保证第26页
        5.导师团队建设是建立教师支持服务体系的关键第26页
    (四)“教师支持服务体系” 项目的启示第26-28页
参考文献第28-30页
附录第30-38页
    导师访谈提纲第30-31页
    受训教师访谈提纲第31-32页
    农村小学校长访谈提纲第32-33页
    教师调查问卷第33-36页
    教师需求分析表第36-38页
致谢第38页

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