J公司技术创新管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 第一节 研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究的意义 | 第10-11页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 一、国外研究现状 | 第11-13页 |
| 二、国内研究现状 | 第13-14页 |
| 第三节 论文研究的主要内容及方法 | 第14-15页 |
| 一、研究的主要内容 | 第14页 |
| 二、主要研究方法 | 第14-15页 |
| 第四节 本文创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 技术创新管理理论概述 | 第17-21页 |
| 第一节 技术创新管理的概念及模式 | 第17-18页 |
| 第二节 技术创新管理的要素 | 第18-21页 |
| 第三章 J公司技术创新管理现状分析 | 第21-31页 |
| 第一节 J公司发展概况 | 第21-24页 |
| 一、J公司发展历程 | 第21页 |
| 二、J公司现状 | 第21-22页 |
| 三、J公司技术现状 | 第22-24页 |
| 第二节 J公司技术创新管理现状 | 第24-28页 |
| 一、技术创新管理组织现状 | 第24-25页 |
| 二、技术创新模式 | 第25页 |
| 三、技术创新人员状况 | 第25-27页 |
| 四、技术创新资金投入状况 | 第27页 |
| 五、激励制度 | 第27-28页 |
| 第三节 J公司技术创新管理存在的问题 | 第28-31页 |
| 一、技术创新基础薄弱 | 第28-29页 |
| 二、技术创新制度不完善 | 第29页 |
| 三、技术创新人才队伍有待加强 | 第29页 |
| 四、研发资金投入较少 | 第29-30页 |
| 五、内部协同创新机制有待完善 | 第30页 |
| 六、激励机制有待提高完善 | 第30-31页 |
| 第四章 J公司技术创新战略的SWOT分析 | 第31-35页 |
| 第一节 存在的优势 | 第31-32页 |
| 一、内部优势 | 第31页 |
| 二、外部优势 | 第31-32页 |
| 第二节 存在的劣势 | 第32页 |
| 一、成本较高 | 第32页 |
| 二、产品质量不稳定 | 第32页 |
| 三、人力资源发展不平衡 | 第32页 |
| 四、激励考核制度不够科学 | 第32页 |
| 第三节 面对的机会 | 第32-33页 |
| 一、国家政策支持 | 第32-33页 |
| 二、深化改革、转型升级 | 第33页 |
| 三、国防需求旺盛 | 第33页 |
| 第四节 面对的威胁 | 第33-35页 |
| 一、经济形势复杂多变 | 第33页 |
| 二、市场的残酷竞争 | 第33页 |
| 三、主机苛刻要求 | 第33-34页 |
| 四、军工市场向民企开放 | 第34-35页 |
| 第五章 J公司技术创新管理体系设计及对策建议 | 第35-44页 |
| 第一节 技术创新管理体系设计 | 第35-38页 |
| 一、技术创新管理体系的设计原则 | 第35-36页 |
| 二、技术创新管理体系 | 第36-38页 |
| 第二节 J公司技术创新管理工作的对策建议 | 第38-44页 |
| 一、提升研发能力和制造能力 | 第38-39页 |
| 二、完善营销网络 | 第39-40页 |
| 三、加强人才队伍建设，加大技术创新资金投入 | 第40-41页 |
| 四、做好企业文化建设，完善技术创新激励机制 | 第41-42页 |
| 五、加强知识产权保护，做好产学研用联合技术攻关 | 第42-44页 |
| 第六章 结论及展望 | 第44-46页 |
| 第一节 研究结论 | 第44页 |
| 第二节 不足与展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
