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大型装备服务型制造项目管理的协同机制研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究的意义第9页
    1.3 国内外研究现状第9-13页
        1.3.1 服务型制造第9-10页
        1.3.2 项目管理协同机制第10-13页
        1.3.3 研究现状总结第13页
    1.4 研究的方法及内容第13-15页
        1.4.1 研究的方法第13页
        1.4.2 研究的主要内容第13-15页
    1.5 本章小结第15-16页
第2章 研究的理论基础第16-26页
    2.1 服务型制造理论第16-20页
        2.1.1 服务型制造理论的概念第16-17页
        2.1.2 服务型制造的价值机理第17-18页
        2.1.3 服务型制造的实施体系第18-20页
    2.2 项目管理理论第20-23页
        2.2.1 项目管理理论第20-21页
        2.2.2 项目管理内容第21-23页
        2.2.3 项目管理的发展趋势第23页
    2.3 协同学理论第23-25页
        2.3.1 协同学概念第23-24页
        2.3.2 协同学基本原理第24-25页
    2.4 本章小结第25-26页
第3章 LESOM模式及协同需求分析第26-38页
    3.1 LESOM模式第26-30页
        3.1.1 企业特点和转型需求第26-27页
        3.1.2 LESOM内容第27-29页
        3.1.3 LESOM模式第29-30页
    3.2 协同需求分析第30-37页
        3.2.1 自组织冲突分析第31-33页
        3.2.2 项目自组织的协同第33-34页
        3.2.3 项目管理协同第34-37页
    3.3 本章小结第37-38页
第4章 LESOM项目多目标协同机制第38-48页
    4.1 LESOM项目的目标体系第38-39页
    4.2 项目目标结构第39页
    4.3 基于改进合同网模型的多目标协同机制第39-47页
        4.3.1 改进的合同网模型第39-41页
        4.3.2 多目标协同机制第41-44页
        4.3.3 应用实例第44-47页
    4.4 本章小结第47-48页
第5章 LESOM项目信息协同机制第48-60页
    5.1 LESOM项目信息流分析第48-49页
    5.2 项目信息协同机制结构第49-51页
    5.3 信任管理第51-53页
    5.4 信息共享平台第53-59页
        5.4.1 LESOM项目平台分析第54-55页
        5.4.2 功能需求分析第55-56页
        5.4.3 信息平台方法研究第56-59页
    5.5 本章小结第59-60页
第6章 总结与展望第60-62页
    6.1 总结第60页
    6.2 展望第60-62页
参考文献第62-66页
致谢第66-67页
攻读学位期间的研究成果第67页

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