| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 新媒体环境下报纸陷入困境 | 第9页 |
| 1.1.2 中央与地方高度重视媒介融合 | 第9-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 媒介融合的概念 | 第11页 |
| 1.2.2 国内外学者关于媒介融合的研究 | 第11-13页 |
| 1.2.3 媒介融合视角下的报网融合研究 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 研究技术路线图 | 第15-16页 |
| 2 国内报网融合的实践 | 第16-26页 |
| 2.1 报网融合的背景 | 第16-19页 |
| 2.1.1 报网融合的动因 | 第16-18页 |
| 2.1.2 报网融合的可行性 | 第18-19页 |
| 2.2 国内报网融合的发展历程 | 第19-21页 |
| 2.2.1 报纸网络版阶段 | 第19-20页 |
| 2.2.2 报网互动阶段 | 第20页 |
| 2.2.3 报网融合阶段 | 第20-21页 |
| 2.3 国内报网融合现状与融合模式 | 第21-23页 |
| 2.3.1 国内报网融合现状 | 第21-22页 |
| 2.3.2 国内报网融合模式 | 第22-23页 |
| 2.4 现阶段国内报媒在报网融合中存在的问题 | 第23-26页 |
| 2.4.1 纸媒办网思路不清 | 第23页 |
| 2.4.2 体制机制束缚发展 | 第23页 |
| 2.4.3 纸媒资金支持有限 | 第23-24页 |
| 2.4.4 经营意识有所欠缺 | 第24页 |
| 2.4.5 忽视对移动终端的建设 | 第24-26页 |
| 3 报网融合思维下的大渝网创办 | 第26-36页 |
| 3.1《重庆商报》与腾讯的合作 | 第26-28页 |
| 3.1.1 新媒体生态环境下新的受众需求 | 第26-27页 |
| 3.1.2《重庆商报》的新媒体化突围 | 第27页 |
| 3.1.3 门户网站区域化对接 | 第27-28页 |
| 3.2 大渝网在报网融合中的实践 | 第28-36页 |
| 3.2.1 组织融合——基于资本融合下的公司结构 | 第28-29页 |
| 3.2.2 渠道融合——基于报网融合传播渠道的共享 | 第29-31页 |
| 3.2.3 内容融合——基于重庆丰富的报业资源 | 第31-33页 |
| 3.2.4 营销融合——基于报网融合下的营销平台 | 第33-36页 |
| 4 大渝网未来发展策略 | 第36-54页 |
| 4.1 大渝网受众来源渠道需增加 | 第37-40页 |
| 4.1.1 受众的性别、年龄情况 | 第37-38页 |
| 4.1.2 多渠道发展大渝网受众 | 第38-40页 |
| 4.2 准确定位，加强原创内容建设 | 第40-46页 |
| 4.2.1 坚持都市生活网站定位 | 第40-41页 |
| 4.2.2 加强本地化元素新闻资讯传播 | 第41-42页 |
| 4.2.3 重视社会、民生新闻资讯传播 | 第42页 |
| 4.2.4 做好原创内容建设 | 第42-46页 |
| 4.3 重视受众体验 | 第46-51页 |
| 4.3.1 增强网站受众的互动体验 | 第47-51页 |
| 4.4 加强移动终端推广 | 第51-54页 |
| 5 大渝网建设对国内报网融合的启示 | 第54-58页 |
| 5.1 报网融合打破报媒发展困境 | 第54-55页 |
| 5.2 跨媒介合作实现 1+1﹥2 效果 | 第55页 |
| 5.3 建立独立的报网组织结构 | 第55-56页 |
| 5.4 重视经营创收理念 | 第56页 |
| 5.5 结合市场定位精确 | 第56-57页 |
| 5.6 注重团队文化建设 | 第57-58页 |
| 结语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录：大渝网在渝传播调查问卷 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |