| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的、意义及发展前景 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2.3 发展前景 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容、方法和论文框架 | 第11-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.3 论文基本框架 | 第13-14页 |
| 第2章 村镇银行的理论概述 | 第14-17页 |
| 2.1 村镇银行的概念及特点 | 第14-16页 |
| 2.1.1 村镇银行的概念及业务范围 | 第14页 |
| 2.1.2 村镇银行的特点 | 第14-15页 |
| 2.1.3 村镇银行的发展定位 | 第15-16页 |
| 2.2 村镇银行的理论基础 | 第16-17页 |
| 2.2.1 农业信贷补贴论 | 第16页 |
| 2.2.2 农村金融的市场理论 | 第16页 |
| 2.2.3 农村金融的不完全竞争理论 | 第16-17页 |
| 第3章 湖南A市村镇银行和其他金融机构的比较分析 | 第17-20页 |
| 3.1 湖南A市村镇银行的设立 | 第17-18页 |
| 3.1.1 湖南A市村镇银行的设立要求 | 第17页 |
| 3.1.2 湖南A市村镇银行的组织形式 | 第17-18页 |
| 3.2 湖南A市村镇银行与A市其他金融机构的比较 | 第18-20页 |
| 3.2.1 A市村镇银行与当地农村信用合作社的比较 | 第18-19页 |
| 3.2.2 与一般商业银行的比较 | 第19页 |
| 3.2.3 与其他新型农村金融机构的比较 | 第19-20页 |
| 第4章 湖南A市村镇银行的发展现状 | 第20-29页 |
| 4.1 湖南A市村镇银行的现状 | 第20-24页 |
| 4.1.1 湖南A市村镇银行的发展概况 | 第20-23页 |
| 4.1.2 湖南A市村镇银行的发展数量及地理分布状况 | 第23页 |
| 4.1.3 湖南A市村镇银行的主发起行类型 | 第23页 |
| 4.1.4 湖南A市村镇银行的注册资金规模 | 第23-24页 |
| 4.2 湖南A市村镇银行的SWOT分析 | 第24-29页 |
| 4.2.1 湖南A市村镇银行的机会 | 第24-25页 |
| 4.2.2 湖南A市村镇银行的威胁 | 第25-26页 |
| 4.2.3 湖南A市村镇银行的优势 | 第26-27页 |
| 4.2.4 湖南A市村镇银行的劣势 | 第27-29页 |
| 第5章 湖南A市村镇银行发展过程中遇到的问题 | 第29-33页 |
| 5.1 社会认可度较低，业务拓展较难 | 第29页 |
| 5.2 网点覆盖率偏低，渠道体系建设滞后 | 第29-30页 |
| 5.3 业务种类比较单一，创新能力偏弱 | 第30页 |
| 5.4 客户群建设需要加强，市场定位存在偏差 | 第30页 |
| 5.5 风险管控意识和能力有待加强 | 第30-33页 |
| 5.5.1 信用风险 | 第31页 |
| 5.5.2 流动性风险 | 第31页 |
| 5.5.3 市场风险 | 第31-32页 |
| 5.5.4 操作风险 | 第32-33页 |
| 第6章 促进湖南A市村镇银行发展的支持政策和建议 | 第33-39页 |
| 6.1 完善公司管理结构，促进企业健康发展 | 第33-34页 |
| 6.2 积极调整业务发展策略，推进全行转型发展 | 第34-35页 |
| 6.3 加快产品、渠道创新，不断提升服务水平 | 第35页 |
| 6.4 完善风险管控体系，确保安全稳健运行 | 第35-36页 |
| 6.5 加强人力资源建设，夯实全行发展基础 | 第36-37页 |
| 6.6 加强企业文化建设，提升全行品牌美誉度 | 第37-39页 |
| 第7章 结论 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |