| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一部分 案例介绍 | 第10-23页 |
| 1.1 引言 | 第10页 |
| 1.2 案例背景介绍 | 第10-13页 |
| 1.2.1 传统制造业发展状况介绍 | 第10-11页 |
| 1.2.2 大规模定制理念介绍 | 第11-12页 |
| 1.2.3 大规模定制在我国制造业中的发展现状 | 第12-13页 |
| 1.3 索菲亚家居介绍 | 第13-21页 |
| 1.3.1 索菲亚家居公司简介 | 第13-16页 |
| 1.3.2 索菲亚生产模式介绍 | 第16-20页 |
| 1.3.3 索菲亚的生存环境介绍 | 第20-21页 |
| 1.4 索菲亚公司的行业代表性 | 第21-23页 |
| 第二部分 案例分析 | 第23-60页 |
| 2.1 案例分析的目的、意义与基本思路 | 第23-25页 |
| 2.1.1 案例分析的目的 | 第23页 |
| 2.1.2 案例分析的意义 | 第23-24页 |
| 2.1.3 案例分析的基本思路 | 第24-25页 |
| 2.2 理论基础与文献综述 | 第25-32页 |
| 2.2.1 理论基础 | 第25-27页 |
| 2.2.2 文献综述 | 第27-32页 |
| 2.3 旧生产模式存在的问题 | 第32-36页 |
| 2.3.1 旧生产模式产能较低 | 第32-34页 |
| 2.3.2 旧生产模式生产效率较低 | 第34-35页 |
| 2.3.3 旧生产模式产品差异化能力较弱 | 第35-36页 |
| 2.4 引入大规模定制模式对企业生产经营产生的影响 | 第36-41页 |
| 2.4.1 规模经济视角 | 第36-39页 |
| 2.4.2 产品差异化视角 | 第39-41页 |
| 2.4.3 小结 | 第41页 |
| 2.5 生产模式改造前后的企业财务分析 | 第41-55页 |
| 2.5.1 经营状况分析 | 第41-46页 |
| 2.5.2 盈利能力分析 | 第46-55页 |
| 2.5.3 小结 | 第55页 |
| 2.6 关于传统制造业企业如何实施大规模定制生产模式的建议 | 第55-58页 |
| 2.6.1 建立覆盖全业务流程的管理信息系统 | 第55-57页 |
| 2.6.2 提升销售端的设计和数据处理能力 | 第57页 |
| 2.6.3 引进柔性制造技术 | 第57-58页 |
| 2.7 结论 | 第58-60页 |
| 2.7.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 2.7.2 研究不足与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |