| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 思路框架与篇章结构 | 第9-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 所需理论综述 | 第12-17页 |
| 2.1 丰田生产方式 | 第12-13页 |
| 2.2 准时化 | 第13页 |
| 2.3 自动化 | 第13页 |
| 2.4 SFTMCF公司员工十大意识 | 第13-16页 |
| 2.5 看板 | 第16-17页 |
| 第3章 SFTMCF公司辅材库存管理现状和存在问题 | 第17-36页 |
| 3.1 SFTMCF公司简介 | 第17-19页 |
| 3.2 SFTMCF公司辅材在库管理现状 | 第19-25页 |
| 3.3 SFTMCF公司辅材库存管理中存在的问题 | 第25-36页 |
| 第4章 SFTMCF公司辅材库存管理的改进方案 | 第36-61页 |
| 4.1 供应商不按期交货的改进方案 | 第36-39页 |
| 4.2 辅材送货时间调整的改进方案 | 第39-41页 |
| 4.3 未及时缩短交货周期的改进方案 | 第41-44页 |
| 4.4 未及时调整最小送货量的改进方案 | 第44页 |
| 4.5 生产线旁辅材库存管理的改进方案 | 第44-51页 |
| 4.6 针对重复品,推行重复品－1活动,降低重复品库存 | 第51-54页 |
| 4.7 长滞品的改进方案 | 第54-61页 |
| 第5章 结论与展望 | 第61-65页 |
| 5.1 结论 | 第61-62页 |
| 5.2 未来展望 | 第62-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |