摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2.1 理论意义 | 第10页 |
1.2.2 现实意义 | 第10-11页 |
1.3 研究内容 | 第11页 |
1.4 研究方法 | 第11页 |
1.5 论文结构 | 第11-13页 |
第2章 基本概念及相关理论 | 第13-19页 |
2.1 建设项目及加油站建设项目的概念及特点 | 第13-15页 |
2.1.1 建设项目概念及特点 | 第13-14页 |
2.1.2 加油站建设项目概念及特点 | 第14-15页 |
2.2 建设项目全过程管理概念 | 第15页 |
2.3 项目管理相关理论 | 第15-19页 |
2.3.1 项目管理内容 | 第15-17页 |
2.3.2 项目管理特点 | 第17-19页 |
第3章 中石化JLSY分公司加油站建设项目管理现状分析 | 第19-27页 |
3.1 中石化JLSY分公司及加油站建设项目概况 | 第19-22页 |
3.1.1 建设单位基本情况 | 第19页 |
3.1.2 HX加油站建设项目概况 | 第19-22页 |
3.2 JLSY分公司加油站建设项目管理现状 | 第22-25页 |
3.2.1 施工方案设计管理 | 第22-23页 |
3.2.2 项目组织结构管理 | 第23页 |
3.2.3 项目人力资源管理 | 第23-25页 |
3.3 JLSY分公司加油站建设项目管理存在的问题 | 第25-27页 |
3.3.1 计划管理不到位 | 第25页 |
3.3.2 项目管理要素协调不畅 | 第25-26页 |
3.3.3 风险管理不健全 | 第26页 |
3.3.4 进度管理问题 | 第26-27页 |
第4章 HX加油站建设项目全过程管理方案设计 | 第27-41页 |
4.1 HX加油站建设项目策划管理方案 | 第27-29页 |
4.1.1 HX加油站建设项目建设可行性分析 | 第27-28页 |
4.1.2 HX加油站建设项目限制条件分析 | 第28-29页 |
4.1.3 HX加油站建设项目监理范围界定 | 第29页 |
4.2 HX加油站建设项目启动管理方案 | 第29-32页 |
4.2.1 施工方案确定 | 第30页 |
4.2.2 人力资源管理计划 | 第30-31页 |
4.2.3 进度管理计划 | 第31-32页 |
4.2.4 成本控制计划 | 第32页 |
4.3 HX加油站建设项目实施管理方案 | 第32-38页 |
4.3.1 实施中的进度与成本控制 | 第32-33页 |
4.3.2 实施中的投资成本控制 | 第33-34页 |
4.3.3 实施中的风险控制 | 第34-35页 |
4.3.4 实施中的信息化管理 | 第35页 |
4.3.5 实施中的安全管理 | 第35-37页 |
4.3.6 施工现场管理 | 第37-38页 |
4.4 HX加油站建设项目收尾管理方案 | 第38-41页 |
4.4.1 验收内容 | 第38-39页 |
4.4.2 协调管理 | 第39页 |
4.4.3 审计评估 | 第39-41页 |
第5章 HX加油站建设项目管理方案实施的保障策略 | 第41-47页 |
5.1 加油站建设项目组织保障策略 | 第41-42页 |
5.1.1 组织机构 | 第41页 |
5.1.2 各级组织机构与职责 | 第41-42页 |
5.2 人力资源保障策略 | 第42页 |
5.3 资金保障策略 | 第42-44页 |
5.4 制度保障策略 | 第44-47页 |
第6章 结论与展望 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-53页 |
附录 | 第53-55页 |
致谢 | 第55页 |