H运检室组织结构优化设计
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 选题来源 | 第9页 |
| 1.2 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.3 研究的意义 | 第11-13页 |
| 1.4 国内外研究动态 | 第13-17页 |
| 1.4.1 国外组织理论研究 | 第13-15页 |
| 1.4.2 国内组织理论研究 | 第15-16页 |
| 1.4.3 国内外供电企业组织结构优化研究 | 第16-17页 |
| 1.5 研究的内容和方法 | 第17-20页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 理论基础 | 第20-29页 |
| 2.1 组织理论综述 | 第20-22页 |
| 2.1.1 古典组织理论 | 第20页 |
| 2.1.2 现代组织理论 | 第20-21页 |
| 2.1.3 后现代组织理论 | 第21-22页 |
| 2.2 组织结构的设计流程 | 第22-27页 |
| 2.2.1 组织结构设计的目的 | 第23页 |
| 2.2.2 组织结构设计的原则 | 第23-24页 |
| 2.2.3 组织结构设计流程 | 第24-27页 |
| 2.2.4 传统企业常用组织结构的分析比较 | 第27页 |
| 2.3 现阶段区级供电企业组织结构优化趋势 | 第27-29页 |
| 第3章 H运检室组织、业务流程现状分析 | 第29-35页 |
| 3.1 H运检室现状介绍 | 第29-30页 |
| 3.1.1 H运检室概况 | 第29页 |
| 3.1.2 H运检室组织结构介绍 | 第29-30页 |
| 3.1.3 H运检室工作职责介绍 | 第30页 |
| 3.2 H运检室组织现状分析与问题梳理 | 第30-35页 |
| 3.2.1 H运检室组织结构分析 | 第30-31页 |
| 3.2.2 H运检室工作职责分析 | 第31-33页 |
| 3.2.3 H运检室组织结构和工作职责存在的问题 | 第33-35页 |
| 第4章 H运检室组织结构优化、职责重组实施方案 | 第35-41页 |
| 4.1 H运检室组织结构优化思路 | 第35页 |
| 4.2 H运检室组织结构设计方案 | 第35-37页 |
| 4.3 H运检室工作职责设置方案 | 第37页 |
| 4.4 H运检室结构调整中容易产生的问题 | 第37-38页 |
| 4.5 H运检室结构调整的保障措施 | 第38-41页 |
| 第5章 总结与展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录1 | 第45-51页 |
| 附录2 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
