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抚州市国税系统青年干部队伍建设研究

摘要第7-9页
abstract第9-10页
1 引言第11-17页
    1.1 选题背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国内研究现状第12-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-14页
        1.2.3 研究评述第14页
    1.3 研究内容与研究方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 创新点与不足之处第15-17页
2 国税系统青年干部队伍建设的理论分析第17-21页
    2.1 相关概念界定第17-18页
        2.1.1 国税与国税系统第17页
        2.1.2 青年干部第17-18页
        2.1.3 国税系统青年干部队伍建设第18页
    2.2 理论基础第18-21页
        2.2.1 人力资源管理理论第18-19页
        2.2.2 教育培训理论第19-20页
        2.2.3 激励理论第20-21页
3 抚州市国税系统青年干部队伍建设现状分析第21-30页
    3.1 抚州市国税系统青年干部队伍基本情况第21-24页
        3.1.1 人员情况第21-22页
        3.1.2 学历及专业知识结构情况第22页
        3.1.3 岗位安排及人员使用情况第22-24页
    3.2 抚州市国税系统青年干部队伍建设现状的调查第24-30页
        3.2.1 问卷对象及调查内容第24页
        3.2.2 问卷发放及收回第24页
        3.2.3 问卷结果统计第24-30页
4 抚州市国税系统青年干部队伍建设存在问题及原因第30-36页
    4.1 抚州市国税系统青年干部队伍建设存在问题第30-33页
        4.1.1 青年干部自身存在的问题第30-31页
        4.1.2 国税部门组织管理上的问题第31-33页
    4.2 抚州市国税系统青年干部队伍建设存在问题的原因第33-36页
        4.2.1 教育观念的落后第33页
        4.2.2 青工组织的弱化第33页
        4.2.3 考核体系的虚弱第33-34页
        4.2.4 组织架构的封闭第34页
        4.2.5 “官本位”思想的存在第34页
        4.2.6 选人用人的保守第34-35页
        4.2.7 客观制度的缺失第35-36页
5 强化抚州市国税系统青年干部队伍建设的对策思考第36-41页
    5.1 教育培训方面第36-37页
        5.1.1 坚持思想政治教育第36页
        5.1.2 更新培训思想观念第36-37页
        5.1.3 丰富培训内容形式第37页
        5.1.4 做好培训考核及师资建设第37页
    5.2 培养锻炼方面第37-40页
        5.2.1 完善青年干部职业规划第37-38页
        5.2.2 推动干部岗位交流第38页
        5.2.3 拓展青年干部锻炼空间第38-39页
        5.2.4 优化青年干部晋升机制第39-40页
    5.3 配套管理方面第40-41页
        5.3.1 健全干部考核体系第40页
        5.3.2 发挥团组织青工作用第40-41页
结语第41-42页
参考文献第42-45页
附录第45-52页
致谢第52-53页

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