乡镇干部工作压力的个案介入研究--以江西省宜黄县L乡李某为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究思路 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-22页 |
| 2.1 概念界定 | 第13-14页 |
| 2.2 主要理论视角 | 第14-15页 |
| 2.2.1 优势视角理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 生态系统理论 | 第15页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第15-21页 |
| 2.3.1 工作压力研究 | 第15-17页 |
| 2.3.2 乡镇干部工作压力研究 | 第17-20页 |
| 2.3.3 工作压力的社工介入研究 | 第20-21页 |
| 2.4 文献述评 | 第21-22页 |
| 3 乡镇干部工作压力问题的个案分析 | 第22-32页 |
| 3.1 个案背景 | 第22-25页 |
| 3.1.1 L乡基本情况 | 第22页 |
| 3.1.2 L乡干部情况 | 第22-23页 |
| 3.1.3 L乡干部工作压力分析 | 第23-25页 |
| 3.2 个案资料收集 | 第25-28页 |
| 3.2.1 接案过程 | 第26页 |
| 3.2.2 个案基本资料 | 第26-27页 |
| 3.2.3 个案资料梳理 | 第27-28页 |
| 3.3 个案情况分析 | 第28-30页 |
| 3.3.1 个案的困境与需求 | 第28-29页 |
| 3.3.2 个案的主要优势 | 第29页 |
| 3.3.3 个案原因分析 | 第29-30页 |
| 3.4 个案服务目标 | 第30-32页 |
| 4 乡镇干部工作压力问题的个案介入 | 第32-46页 |
| 4.1 个案介入计划 | 第32-33页 |
| 4.2 个案介入过程 | 第33-42页 |
| 4.2.1 获取信任,制定计划 | 第33-35页 |
| 4.2.2 缓解焦虑,化解危机 | 第35-37页 |
| 4.2.3 转变观念,重塑自信 | 第37-39页 |
| 4.2.4 链接资源,扩建网络 | 第39-42页 |
| 4.3 结案与评估 | 第42-46页 |
| 4.3.1 结案 | 第42-43页 |
| 4.3.2 评估 | 第43-46页 |
| 5 乡镇干部工作压力个案介入的反思 | 第46-49页 |
| 5.1 个案介入乡镇干部工作压力的局限 | 第46-47页 |
| 5.1.1 对案主的关心支持有限 | 第46页 |
| 5.1.2 受限于个人社工实务水平 | 第46-47页 |
| 5.2 对乡镇干部工作压力问题的思考 | 第47-49页 |
| 5.2.1 强化培训,增强个人抗压能力 | 第47页 |
| 5.2.2 加强关怀,适当为乡镇干部“减负” | 第47-48页 |
| 5.2.3 充实队伍,进行多元化的社工介入 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录1 访谈提纲 | 第52-53页 |
| 附录2 访谈对象工作分工情况表 | 第53-54页 |
| 附录3 个案服务情况记录 | 第54-55页 |
| 附录4 工作压力量表 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
