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民营快递业战略分析与发展对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-17页
    1.1 研究的背景和意义第8-9页
    1.2 国外研究文献综述第9-13页
        1.2.1 战略管理研究现状第9-11页
        1.2.2 第三方物流研究现状第11-12页
        1.2.3 快递业研究现状第12-13页
    1.3 国内研究文献综述第13-14页
        1.3.1 战略管理研究现状第13页
        1.3.2 第三方物流研究现状第13页
        1.3.3 快递业研究现状第13-14页
    1.4 研究内容及论文结构第14-16页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 论文结构第15-16页
    本章小结第16-17页
第二章 相关理论概念界定第17-21页
    2.1 与战略管理相关的概念界定第17-20页
    2.2 与快递业相关的概念界定第20页
    本章小结第20-21页
第三章 民营快递业战略分析第21-27页
    3.1 宏观环境分析第21-23页
    3.2 产业与竞争环境分析第23-26页
    本章小结第26-27页
第四章 民营快递企业战略选择——以顺丰速运为例第27-31页
    4.1 顺丰速运发展背景简介第27页
    4.2 顺丰速运战略选择分析第27-30页
    本章小结第30-31页
第五章 民营快递业可持续发展对策研究第31-38页
    5.1 民营快递业目前发展中存在的不足第31-32页
    5.2 民营快递业可持续发展对策第32-37页
        5.2.1 “蓝海战略”带来的启示第33-34页
        5.2.2 构建企业核心竞争力第34-35页
        5.2.3 用供应链管理的思想打造合作共盈的发展模式第35-37页
    本章小结第37-38页
结论第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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