XHK环保公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法 | 第10-12页 |
| 2 相关理论及文献综述 | 第12-22页 |
| 2.1 战略管理理论概述 | 第12-17页 |
| 2.2 可持续发展理论概述 | 第17-18页 |
| 2.3 产业生命周期理论概述 | 第18-20页 |
| 2.4 环保服务业发展研究综述 | 第20-22页 |
| 3 XHK环保公司战略环境分析 | 第22-37页 |
| 3.1 XHK环保公司简介 | 第22-24页 |
| 3.2 外部宏观环境分析(PEST分析) | 第24-31页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第24-26页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第26-29页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第29-30页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第30-31页 |
| 3.3 内部因素分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 公司经营能力分析 | 第31-33页 |
| 3.3.2 区内同行比较 | 第33-34页 |
| 3.4 战略优劣势分析 | 第34-37页 |
| 3.4.1 SWOT矩阵分析 | 第34-35页 |
| 3.4.2 XHK环保公司发展战略方案 | 第35-37页 |
| 4 公司发展战略方案选择 | 第37-44页 |
| 4.1 QSPM定量战略计划矩阵评价分析 | 第37-40页 |
| 4.2 XHK环保公司发展战略对策 | 第40-44页 |
| 4.2.1 公司发展战略目标 | 第40-41页 |
| 4.2.2 品牌建设对策 | 第41-42页 |
| 4.2.3 市场营销对策 | 第42页 |
| 4.2.4 技术研发及人才培养对策 | 第42-43页 |
| 4.2.5 企业文化建设对策 | 第43-44页 |
| 5 结论及建议 | 第44-46页 |
| 5.1 结论 | 第44页 |
| 5.2 建议 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
