| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 研究创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 责任会计相关理论及文献综述 | 第13-22页 |
| 2.1 责任会计概述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 责任会计含义 | 第13页 |
| 2.1.2 责任会计的主要内容 | 第13-14页 |
| 2.1.3 责任会计在光伏产业实施的重要性 | 第14-15页 |
| 2.2 责任会计相关理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 分权管理理论 | 第15页 |
| 2.2.2 管理控制论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 行为科学理论 | 第16-17页 |
| 2.3 国内外研究综述 | 第17-22页 |
| 2.3.1 国外研究综述 | 第17-19页 |
| 2.3.2 国内研究综述 | 第19-22页 |
| 第三章 YD公司项目研发管理中责任会计实施现状及问题 | 第22-38页 |
| 3.1 公司责任会计建立及实施 | 第22-33页 |
| 3.1.1 设置责任中心 | 第22-25页 |
| 3.1.2 编制责任预算 | 第25-28页 |
| 3.1.3 编制责任报告 | 第28-31页 |
| 3.1.4 项目研发的业绩评价 | 第31-33页 |
| 3.2 YD公司责任会计在项目研发管理中存在问题 | 第33-38页 |
| 3.2.1 自上而下的预算分配模式影响研发部效能 | 第33页 |
| 3.2.2 项目研发间接费用归集不够合理 | 第33-35页 |
| 3.2.3 项目研发投资资本效率考核指标不完善 | 第35-36页 |
| 3.2.4 考核评价分析指标过于单一 | 第36-38页 |
| 第四章 启示及对YD公司优化建议 | 第38-46页 |
| 4.1 由国外公司项目研发管理获得启示 | 第38-40页 |
| 4.1.1 天狼星公司有关项目研发的责任会计实施情况 | 第38-39页 |
| 4.1.2 天狼星公司将项目研发单独设立为拟投资中心 | 第39-40页 |
| 4.1.3 天狼星公司设立拟投资中心后的效果 | 第40页 |
| 4.2 对YD公司提出优化建议 | 第40-46页 |
| 4.2.1 完善研发部预算分配模式 | 第40-41页 |
| 4.2.2 合理归集项目研发间接费用 | 第41-42页 |
| 4.2.3 优化拟投资中心对项目研发管理的资本效率 | 第42-44页 |
| 4.2.4 完善拟投资中心项目研发部责任考核指标 | 第44-46页 |
| 第五章 总结 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
