| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 非利息收入对商业银行经营绩效产生积极影响 | 第12-14页 |
| 1.2.2 非利息收入对商业银行经营绩效产生消极影响 | 第14-15页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第15页 |
| 1.3 研究思路、内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 本文创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 非利息收入对商业银行经营绩效影响的理论分析 | 第18-23页 |
| 2.1 非利息收入及其构成 | 第18页 |
| 2.2 商业银行开展非利息收入业务的理论基础 | 第18-19页 |
| 2.2.1 金融创新理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 多元化经营理论 | 第19页 |
| 2.2.3 范围经济理论 | 第19页 |
| 2.3 非利息收入对商业银行经营绩效影响的理论分析 | 第19-23页 |
| 2.3.1 非利息收入对商业银行经营绩效的正向影响 | 第19-21页 |
| 2.3.2 非利息收入对商业银行经营绩效的负向影响 | 第21-23页 |
| 第3章 我国商业银行非利息收入发展状况 | 第23-40页 |
| 3.1 我国商业银行非利息收入发展现状 | 第23-38页 |
| 3.1.1 非利息收入规模稳步增加、占比较低 | 第23-25页 |
| 3.1.2 非利息收入来源过于集中 | 第25-28页 |
| 3.1.3 不同类型银行非利息收入差异化发展 | 第28-38页 |
| 3.2 影响我国商业银行非利息收入发展的因素 | 第38-40页 |
| 3.2.1 分业经营管理模式的限制 | 第38-39页 |
| 3.2.2 银行和客户观念的制约 | 第39页 |
| 3.2.3 业务人员专业素养不高 | 第39-40页 |
| 第4章 非利息收入对商业银行经营绩效影响的实证分析 | 第40-64页 |
| 4.1 非利息收入总量对商业银行经营绩效影响的回归分析 | 第40-53页 |
| 4.1.1 样本选取与数据来源 | 第40页 |
| 4.1.2 变量的选取与意义 | 第40-41页 |
| 4.1.3 模型设定 | 第41-42页 |
| 4.1.4 样本数据的描述性统计分析 | 第42-48页 |
| 4.1.5 总体样本回归结果 | 第48页 |
| 4.1.6 分组样本回归结果 | 第48-51页 |
| 4.1.7 稳健性检验 | 第51-52页 |
| 4.1.8 回归结果分析 | 第52-53页 |
| 4.2 非利息收入结构对商业银行经营绩效影响的回归分析 | 第53-63页 |
| 4.2.1 样本选取与数据来源 | 第53页 |
| 4.2.2 变量的选取与意义 | 第53-54页 |
| 4.2.3 模型设定 | 第54页 |
| 4.2.4 样本数据的描述性统计分析 | 第54-57页 |
| 4.2.5 总体样本回归结果 | 第57-58页 |
| 4.2.6 分组样本回归结果 | 第58-61页 |
| 4.2.7 稳健性检验 | 第61-62页 |
| 4.2.8 回归结果分析 | 第62-63页 |
| 4.3 研究结论 | 第63-64页 |
| 第5章 我国商业银行发展非利息收入业务的建议 | 第64-68页 |
| 5.1 优化非利息收入内部结构 | 第64-65页 |
| 5.2 加强成本控制和风险管理 | 第65页 |
| 5.3 重视非利息收入业务人员队伍建设 | 第65-66页 |
| 5.4 不同类型银行差别化发展非利息收入业务 | 第66页 |
| 5.5 深化与非银行金融机构的合作 | 第66-68页 |
| 结语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 附录 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第75页 |
