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政策过程视角下内蒙古区直机关公务用车改革研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
引论第9-20页
    (一)研究背景和意义第9-11页
        1.研究背景第9-10页
        2.研究意义第10-11页
    (二)文献综述第11-14页
        1.国外研究综述第11-12页
        2.国内研究综述第12-14页
    (三)公务用车相关概念及理论依据第14-17页
        1.相关概念界定第14-15页
        2.本研究的理论依据第15-17页
    (四)研究思路、内容和方法第17-18页
        1.研究思路第17-18页
        2.研究内容第18页
        3.研究方法第18页
    (五)创新和不足第18-20页
        1.论文的创新第18-19页
        2.论文的不足第19-20页
一、内蒙古区直机关公务用车改革的背景分析第20-24页
    (一)我国公务用车管理制度的形成和发展第20-23页
        1.我国公务用车管理制度的形成第20-21页
        2.我国公务用车管理的发展第21-22页
        3.我国公务用车管理模式第22-23页
    (二)内蒙古区直机关公务用车管理发展历程回顾第23-24页
        1.2011 年前:公务用车分散管理阶段第23页
        2.2011 年—2015年:公务用车专项治理阶段第23页
        3.2015 年后:公务用车改革阶段第23-24页
二、内蒙古区直机关公务用车改革的政策过程分析第24-34页
    (一)内蒙古区直机关公务用车改革议题的设定第24-25页
        1.中央及部分省区改革已经启动第24-25页
        2.违规配备和使用公车情况严重第25页
        3.公众反应强烈第25页
    (二)内蒙古区直机关公务用车改革方案的制定第25-27页
        1.目标确定第25-26页
        2.方案规划第26页
        3.方案编写第26页
        4.方案的审定与出台第26-27页
    (三)内蒙古区直机关公务用车改革方案的执行第27-31页
        1.组建工作机构第27页
        2.组织方案宣导第27页
        3.开展方案实施第27-31页
    (四)内蒙古区直机关公务用车改革的效果分析第31-34页
        1.“三公”经费支出总额得到控制第31-32页
        2.规范公务用车管理和使用第32-33页
        3.改革效果在机关普通公务人员中得到认可第33-34页
三、内蒙古区直机关公务用车改革存在的问题及原因分析第34-42页
    (一)内蒙古区直机关公务用车改革存在的问题第34-38页
        1.公车私用现象仍然存在第34-35页
        2.公务用车经费支出占比仍然较大第35页
        3.司勤人员分流工作不到位第35-36页
        4.领导干部对改革持消极态度第36页
        5.普通公务人员质疑改革方案第36-38页
    (二)内蒙古区直机关公务用车改革过程存在问题的原因分析第38-42页
        1.传统思维和工作方式影响第38-39页
        2.改革方案科学化、民主化程度较低第39页
        3.配套工作制度建设滞后第39-40页
        4.监督机制不健全第40-41页
        5.市场化、社会化程度偏弱第41页
        6.缺少对改革效果的必要评估第41-42页
四、完善内蒙古区直机关公务用车改革的对策建议第42-51页
    (一)进一步优化公务用车改革方案第42-44页
        1.方案规划要树立“串联”意识第42-43页
        2.方案制定要建立子方案体系第43-44页
    (二)加强改革后的公务用车管理第44-46页
        1.完善公车管理监督机制第44-45页
        2.明确公务用车使用范围第45页
        3.构建公务用车管理使用信息化平台第45-46页
    (三)积极推广市场化管理经验第46-49页
        1.倡导以租赁服务为主的市场化管理第46-48页
        2.推进机关后勤服务市场化改革第48-49页
    (四)创新公务用车改革评估方式第49-51页
        1.引入第三方评估机制第49页
        2.开展社会反响调查第49-50页
        3.开展内部反响调查第50-51页
结语第51-53页
参考文献第53-56页
附录第56-59页
致谢第59页

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