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中石化物探公司季节工管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第7-11页
    1.1 选题背景和意义第7-8页
        1.1.1 选题背景第7页
        1.1.2 选题意义第7-8页
        1.1.3 强化季节工管理的必要性第8页
    1.2 国内外研究现状第8-9页
    1.3 研究方法与技术路线第9-11页
        1.3.1 研究方法第9-10页
        1.3.2 技术路线第10-11页
第2章 中石化物探公司季节工的管理现状及问题分析第11-22页
    2.1 物探行业的概念与工作特点第11页
    2.2 物探行业季节工的特性第11-12页
    2.3 中石化物探公司季节工的管理现状第12-14页
    2.4 中石化物探公司季节工管理存在的问题第14-20页
    2.5 中石化物探公司季节工管理存在问题的原因分析第20-22页
第3章 解决中石化物探公司季节工管理难题的具体对策第22-37页
    3.1 转变管理者思想观念第22-23页
    3.2 创新薪酬管理体系第23-24页
    3.3 改善雇佣与培训方法第24-30页
    3.4 增强营地功能建设第30-33页
    3.5 提高现场管理水平第33-37页
第4章 解决中石化物探公司季节工管理难题的保障措施第37-40页
    4.1 管理制度上保障第37页
    4.2 企业文化上保障第37页
    4.3 发展战略上保障第37-38页
    4.4 人文关怀上保障第38-40页
第5章 结论第40-41页
参考文献第41-43页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第43-44页
致谢第44页

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