工商银行与汇丰银行国际化的比较分析
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
目录 | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-18页 |
1.1 课题背景及研究的目的和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 课题背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状分析 | 第10-15页 |
1.2.1 国外研究现状分析 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状分析 | 第13-15页 |
1.2.3 对国内外研究现状的评价 | 第15页 |
1.3 研究内容及研究方法 | 第15-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
第2章 工行与汇丰银行国际化动因的比较分析 | 第18-28页 |
2.1 引言 | 第18页 |
2.2 工商银行与汇丰银行的国际化历程 | 第18-21页 |
2.2.1 汇丰银行国际化历程 | 第18-20页 |
2.2.2 中国工商银行国际化历程 | 第20-21页 |
2.3 工行与汇丰银行国际化程度的比较 | 第21-23页 |
2.4 工行与汇丰银行国际化动因的异同点 | 第23-27页 |
2.4.1 工商银行国际化动因 | 第23-24页 |
2.4.2 汇丰银行国际化动因 | 第24-26页 |
2.4.3 工行与汇丰国际化动因特点对比 | 第26-27页 |
2.5 本章小结 | 第27-28页 |
第3章 工行与汇丰银行国际化路径的比较分析 | 第28-37页 |
3.1 引言 | 第28页 |
3.2 汇丰银行国际化路径 | 第28-32页 |
3.2.1 汇丰银行国际化的三个发展阶段 | 第28-30页 |
3.2.2 汇丰银行国际化路径的特点 | 第30-32页 |
3.3 工商银行国际化路径 | 第32-34页 |
3.3.1 申设海外机构与海外银行收购并举 | 第32-33页 |
3.3.2 工商银行国际化路径的特点 | 第33-34页 |
3.4 工行与汇丰银行国际化路径的异同点 | 第34-35页 |
3.4.1 推进国际化战略的方式 | 第34-35页 |
3.4.2 推进国际化战略的区位选择 | 第35页 |
3.4.3 国际化并购后对被并购方的整合 | 第35页 |
3.4.4 推进国际化后的管理模式 | 第35页 |
3.5 本章小结 | 第35-37页 |
第4章 工行与汇丰银行并购绩效的比较 | 第37-43页 |
4.1 引言 | 第37页 |
4.2 财务指标法 | 第37-38页 |
4.3 绩效评估模型的构建 | 第38-39页 |
4.3.1 模型的建立 | 第38-39页 |
4.3.2 股权收益率模型的测量方法 | 第39页 |
4.4 工行与汇丰银行并购绩效的测量 | 第39-42页 |
4.4.1 汇丰银行并购绩效测量 | 第39-41页 |
4.4.2 工银亚洲并购绩效测量 | 第41-42页 |
4.5 本章小结 | 第42-43页 |
第5章 工商银行国际化的问题与建议 | 第43-48页 |
5.1 引言 | 第43页 |
5.2 工商银行国际化发展中存在的问题 | 第43-44页 |
5.2.1 国际化起步晚 | 第43页 |
5.2.2 业务创新能力较低 | 第43-44页 |
5.2.3 海外经营管理模式有待改善 | 第44页 |
5.2.4 海外政府设立诸多壁垒 | 第44页 |
5.3 对于工商银行国际化的建议 | 第44-46页 |
5.3.1 制定合理的国际化战略 | 第44-45页 |
5.3.2 加强国际化人才的引进和培养 | 第45页 |
5.3.3 试行本土化管理 | 第45页 |
5.3.4 强化并购后整合 | 第45-46页 |
5.3.5 实现业务多元化 | 第46页 |
5.3.6 在国际化过程中注意规避风险 | 第46页 |
5.3.7 强化品牌建设 | 第46页 |
5.4 本章小结 | 第46-48页 |
结论 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-54页 |
致谢 | 第54页 |