| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10页 |
| 1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的主要内容和技术思路 | 第11-13页 |
| 第二章 新产品开发相关理论 | 第13-26页 |
| 2.1 新产品概念 | 第13-14页 |
| 2.2 新产品开发战略 | 第14-16页 |
| 2.3 阶段关.管理系统 | 第16-20页 |
| 2.4 欧美汽车行业新产品开发流程管理的实践 | 第20-26页 |
| 2.4.1 欧美汽车行业质量体系演变 | 第20-21页 |
| 2.4.2 ISO/TSl6949：2009介绍 | 第21-23页 |
| 2.4.3 基于APQP的新产品开发流程管理 | 第23-26页 |
| 第三章 排水泵行业及HY公司介绍 | 第26-30页 |
| 3.1 排水泵行业现状 | 第26-27页 |
| 3.2 洗衣机用排水泵产品的特点及对新产品开发的影响 | 第27-28页 |
| 3.3 HY公司介绍 | 第28-30页 |
| 3.3.1 HY公司发展历程 | 第28页 |
| 3.3.2 HY公司新产品开发 | 第28-30页 |
| 第四章 HY公司新产品开发战略 | 第30-36页 |
| 4.1 新产品开发战略分析 | 第30-34页 |
| 4.1.1 市场分析 | 第30-32页 |
| 4.1.2 公司产品开发SWOT分析 | 第32-34页 |
| 4.2 新产品开发的战略制定 | 第34-35页 |
| 4.3 新产品开发战略的管理与实施 | 第35-36页 |
| 第五章 HY公司新产品开发流程 | 第36-46页 |
| 5.1 新产品开发门径管理流程 | 第36-39页 |
| 5.2 门径管理事项探讨 | 第39-40页 |
| 5.3 门径管理修改与完善 | 第40-46页 |
| 5.3.1 改善产品研发过程运行的品质 | 第40-41页 |
| 5.3.2 提高门径管理的灵活性 | 第41-43页 |
| 5.3.3 采用并行异步工程和改良产品研发程序提高研发速度 | 第43-46页 |
| 第六章 HY公司新产品开发组织 | 第46-53页 |
| 6.1 新产品开发组织的现状与存在的问题 | 第46-48页 |
| 6.2 新产品开发组织存在问题的分析 | 第48-49页 |
| 6.3 新产品开发组织优化 | 第49-53页 |
| 6.3.1 加强各项目组之间的衔接 | 第49页 |
| 6.3.2 推进产品标准化 | 第49-50页 |
| 6.3.3 加强开发人员绩效与考核 | 第50-53页 |
| 第七章 总结 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |