| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-20页 |
| 一、 选题的背景和目的 | 第8页 |
| 二、 研究意义 | 第8-9页 |
| 三、 研究现状 | 第9-16页 |
| （一） 本研究主要概念界定 | 第9-11页 |
| （二） 绩效考核方法 | 第11-14页 |
| （三） 当前企业绩效管理存在的问题和改进措施的研究综述 | 第14-16页 |
| 四、 研究内容和研究方法 | 第16-20页 |
| （一） 主要研究内容 | 第16-17页 |
| （二） 主要研究方法 | 第17页 |
| （三） 本文创新点 | 第17-18页 |
| （四） 本文研究框架 | 第18-20页 |
| 第二章 民营担保公司风险责任下的绩效管理现状 | 第20-32页 |
| 一、 我国民营担保公司的存在背景和市场发展趋势 | 第20-24页 |
| （一） 我国民营担保公司现状概述 | 第20-23页 |
| （二） 我国民营担保的市场发展趋势 | 第23-24页 |
| 二、 JX 担保公司风险责任下的绩效管理现状分析 | 第24-32页 |
| （一） JX 担保公司简介 | 第24-25页 |
| （二） JX 担保公司绩效管理现状分析 | 第25-29页 |
| （三） JX 担保公司绩效管理体系存在的主要问题及其成因 | 第29-32页 |
| 第三章 基于风险责任的 JX 担保公司绩效管理体系设计 | 第32-52页 |
| 一、 绩效管理体系设计的目标与原则 | 第32-33页 |
| （一） 绩效管理体系设计的目标 | 第32页 |
| （二） 绩效管理体系设计的原则 | 第32-33页 |
| 二、 总体设计思路与步骤 | 第33-52页 |
| （一） 总体设计思路 | 第33页 |
| （二） 基于业务流程关键风险点的平衡记分卡设计步骤 | 第33-52页 |
| 第四章 基于风险责任的 JX 担保公司绩效管理的实施保障 | 第52-55页 |
| 一、 JX 担保公司绩效管理实施中的难点分析 | 第52-53页 |
| （一） 关键绩效指标的设计与量化问题 | 第52页 |
| （二） 公司战略目标分解与绩效管理内部实施问题 | 第52页 |
| （三） 绩效管理的反馈和沟通问题 | 第52-53页 |
| 二、 JX 担保公司绩效管理的实施保障措施 | 第53-55页 |
| （一） 塑造风险管理文化 | 第53-54页 |
| （二） 组织和机制保障 | 第54页 |
| （三） 建立全面风险管理和内部控制体系 | 第54-55页 |
| 第五章 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
