| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 相关概念界定 | 第11-15页 |
| 1.3.1 审计风险与并购审计风险 | 第11-13页 |
| 1.3.2 质量管理与全面质量管理 | 第13-15页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第15-16页 |
| 1.5 本文创新点 | 第16-17页 |
| 2 国内外文献综述 | 第17-25页 |
| 2.1 国外文献综述 | 第17-21页 |
| 2.1.1 全面质量管理理论研究 | 第17-19页 |
| 2.1.2 并购审计风险研究 | 第19-21页 |
| 2.2 国内文献综述 | 第21-25页 |
| 2.2.1 全面质量管理理论研究 | 第21-22页 |
| 2.2.2 并购审计风险研究 | 第22-25页 |
| 3 理论基础 | 第25-37页 |
| 3.1 全面质量管理理论 | 第25-28页 |
| 3.1.1 全面质量管理的组成要素 | 第25-27页 |
| 3.1.2 全面质量管理的意义 | 第27-28页 |
| 3.2 并购审计风险相关理论 | 第28-30页 |
| 3.2.1 企业并购理论 | 第28页 |
| 3.2.2 审计风险模型 | 第28-29页 |
| 3.2.3 信息经济学理论 | 第29页 |
| 3.2.4 现代风险导向审计概述 | 第29-30页 |
| 3.3 将全面质量管理应用于会计师事务所质量控制 | 第30-37页 |
| 3.3.1 会计师事务所层面的质量控制政策 | 第31-34页 |
| 3.3.2 并购审计业务层面的质量控制政策 | 第34-37页 |
| 4 基于全面质量管理的会计师事务所并购审计业务案例分析 | 第37-45页 |
| 4.1 案例背景 | 第37-38页 |
| 4.1.1 并购双方背景资料 | 第37页 |
| 4.1.2 会计师事务所背景资料 | 第37-38页 |
| 4.1.3 并购基本情况 | 第38页 |
| 4.2 案例分析 | 第38-43页 |
| 4.2.1 应用全面质量管理理论规避并购审计风险的必要性 | 第38-39页 |
| 4.2.2 在会计师事务所层面应用全面质量管理规避审计风险 | 第39-40页 |
| 4.2.3 在并购审计业务层面应用全面质量管理规避审计风险 | 第40-43页 |
| 4.3 小结 | 第43-45页 |
| 5 总结 | 第45-47页 |
| 5.1 结论与建议 | 第45页 |
| 5.2 本文可能的局限 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
