摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
插图索引 | 第10-11页 |
附表索引 | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第12-20页 |
1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 文献回顾及综述 | 第14-18页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第14-15页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第15-18页 |
1.3 研究内容与方法 | 第18-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
第2章 高职院校内部审计的基本理论 | 第20-29页 |
2.1 我国教育审计的发展历程 | 第20-22页 |
2.1.1 教育审计的初步发展 | 第20-21页 |
2.1.2 国家扶持助推改革落实 | 第21页 |
2.1.3 完善制度稳定机构队伍 | 第21页 |
2.1.4 再次发力取得长足进步 | 第21-22页 |
2.2 高职院校内部审计职能 | 第22-23页 |
2.2.1 监督检查职能 | 第22-23页 |
2.2.2 管理控制职能 | 第23页 |
2.2.3 咨询服务职能 | 第23页 |
2.2.4 效益评价职能 | 第23页 |
2.3 高职院校内部审计的内容 | 第23-26页 |
2.3.1 资金审计 | 第23-24页 |
2.3.2 基本建设和修缮工程审计 | 第24页 |
2.3.3 后勤审计 | 第24-25页 |
2.3.4 校办产业审计 | 第25页 |
2.3.5 经济责任审计 | 第25-26页 |
2.3.6 内部控制制度审计 | 第26页 |
2.4 高职院校内部审计的必要性 | 第26-29页 |
2.4.1 加强内部管理的需要 | 第26-27页 |
2.4.2 建立严格的内部相互制约的责任制度的需要 | 第27页 |
2.4.3 促进高职院校干部队伍廉政建设的需要 | 第27页 |
2.4.4 提高教育投资效益的需要 | 第27-29页 |
第3章 湖南安全职院内部审计现状分析 | 第29-36页 |
3.1 湖南安全职院概况 | 第29-30页 |
3.1.1 学院简介 | 第29-30页 |
3.1.2 学院组织结构图 | 第30页 |
3.2 学院内部审计工作现状 | 第30-32页 |
3.2.1 内部审计机构设置现状 | 第30页 |
3.2.2 内部审计人力资源现状 | 第30-31页 |
3.2.3 内部审计管理现状 | 第31页 |
3.2.4 内部审计制度建设现状 | 第31页 |
3.2.5 内部审计工作开展的现状 | 第31-32页 |
3.3 湖南安全学院内部审计存在的问题分析 | 第32-36页 |
3.3.1 内部审计没有得到足够的重视 | 第32-33页 |
3.3.2 缺乏必要的独立性和客观性 | 第33-34页 |
3.3.3 手段和方法落后 | 第34-35页 |
3.3.4 队伍素质不高和审计风险较大 | 第35-36页 |
第4章 改进措施和建议 | 第36-50页 |
4.1 重新定位我院内部审计的工作目标 | 第36页 |
4.2 确保审计工作的独立性 | 第36-38页 |
4.2.1 内审部门由学院主要领导人直接领导 | 第37页 |
4.2.2 设置独立的审计机构 | 第37页 |
4.2.3 设置审计委员会 | 第37页 |
4.2.4 对下属单位实行审计委派制 | 第37-38页 |
4.3 加强内部审计队伍建设 | 第38-39页 |
4.4 改进内部审计技术 | 第39页 |
4.5 突出审计重点和增强审计力度 | 第39-47页 |
4.5.1 加大对内部控制审计的支持力度 | 第39-40页 |
4.5.2 加强预算编制与执行情况的审计 | 第40-41页 |
4.5.3 充分发挥经济责任审计的作用 | 第41-43页 |
4.5.4 改进基建修缮工程审计方法 | 第43-46页 |
4.5.5 增加收费制度的审计 | 第46页 |
4.5.6 开展对教育成本的审计 | 第46-47页 |
4.6 部分审计业务外包 | 第47-50页 |
4.6.1 审计业务外包的优势 | 第47-48页 |
4.6.2 审计业务外包的政策依据 | 第48页 |
4.6.3 内审部门应对外包的审计业务进行核查 | 第48-49页 |
4.6.4 内审部门应慎重选择外包的社会审计机构 | 第49-50页 |
结论 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54页 |