| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-30页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-28页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-17页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第17-28页 |
| 1.3 本文的研究思路及方法 | 第28-30页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第28-29页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第29-30页 |
| 第2章 广东粤华发电公司生产经营业绩考核现状分析 | 第30-39页 |
| 2.1 广东粤华发电公司发展概况 | 第30-31页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第30页 |
| 2.1.2 公司生产经营情况 | 第30-31页 |
| 2.2 公司原有生产经营业绩考核的现状分析 | 第31-36页 |
| 2.2.1 公司生产经营业绩考核的历史沿革 | 第31-32页 |
| 2.2.2 公司原有生产经营业绩考核模式 | 第32页 |
| 2.2.3 公司原有生产经营业绩考核特点 | 第32页 |
| 2.2.4 公司原有生产经营业绩考核指标构成 | 第32-36页 |
| 2.3 公司原有生产经营业绩考核体系存在的问题与成因 | 第36-39页 |
| 2.3.1 公司生产经营业绩考核满意度调查 | 第36-37页 |
| 2.3.2 公司生产经营业绩考核体系存在的问题 | 第37-38页 |
| 2.3.3 公司生产经营业绩考核体系存在问题的原因分析 | 第38-39页 |
| 第3章 广东粤华发电公司生产经营业绩考核体系的改进方案设计 | 第39-52页 |
| 3.1 公司生产经营业绩考核体系改进的思路与原则 | 第39-40页 |
| 3.1.1 考核体系改进的总体思路 | 第39页 |
| 3.1.2 考核体系改进的基本原则 | 第39-40页 |
| 3.2 公司生产经营业绩考核体系改进的指标设计 | 第40-48页 |
| 3.2.1 生产经营业绩考核指标选取 | 第40-42页 |
| 3.2.2 生产经营业绩考核指标体系的确定 | 第42-48页 |
| 3.3 公司生产经营业绩考核体系改进的方案的确定 | 第48-50页 |
| 3.3.1 公司生产经营业绩考核指标体系权重的确定 | 第48-49页 |
| 3.3.2 公司生产经营业绩考核的流程设计 | 第49-50页 |
| 3.4 生产经营业绩考核结果的运用 | 第50-52页 |
| 3.4.1 有效激励与有效约束 | 第50-51页 |
| 3.4.2 薪酬核定与兑现 | 第51-52页 |
| 第4章 广东粤华发电公司生产经营业绩考核体系改进方案的实施 | 第52-56页 |
| 4.1 生产经营业绩考核体系改进方案实施的流程 | 第52页 |
| 4.1.1 制定生产经营业绩考核体系改进的具体方案 | 第52页 |
| 4.1.2 加强改进方案的企业内部宣传 | 第52页 |
| 4.2 生产经营业绩考核体系改进方案实施的障碍与对策 | 第52-53页 |
| 4.2.1 改进方案实施的障碍 | 第52-53页 |
| 4.2.2 改进方案实施的对策 | 第53页 |
| 4.3 生产经营业绩考核体系改进方案实施后的成效 | 第53-56页 |
| 4.3.1 公司业绩指标的变化 | 第53-54页 |
| 4.3.2 员工满意度情况 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录A 粤华公司员工满意度问卷调查表 | 第62-64页 |
