致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
1 绪论 | 第12-19页 |
1.1 引言 | 第12页 |
1.2 研究背景 | 第12-13页 |
1.3 研究意义 | 第13-14页 |
1.4 国内外研究现状综述 | 第14-17页 |
1.4.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
1.4.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
1.4.3 PLM行业应用现状 | 第16-17页 |
1.5 研究思路与主要内容 | 第17页 |
1.5.1 研究思路 | 第17页 |
1.5.2 主要内容 | 第17页 |
1.6 研究方法 | 第17-19页 |
2 项目管理及PLM理论概述 | 第19-25页 |
2.1 项目管理理论概述 | 第19页 |
2.2 项目管理理论主要内容 | 第19-20页 |
2.3 PLM理论概述 | 第20-23页 |
2.3.1 PLM技术简介 | 第20-21页 |
2.3.2 PLM主要功能 | 第21-22页 |
2.3.3 PLM系统应用 | 第22-23页 |
2.4 基于IPD设计的PLM实施理论 | 第23-24页 |
2.5 PLM项目实施方法 | 第24-25页 |
3 EQ公司产品管理及PLM实施问题分析 | 第25-33页 |
3.1 EQ公司产品管理特点 | 第25-27页 |
3.1.1 EQ公司简介 | 第25页 |
3.1.2 EQ公司产品技术管理特点 | 第25-26页 |
3.1.3 EQ公司产品研制特点 | 第26-27页 |
3.2 EQ公司PLM系统实施主要问题 | 第27-31页 |
3.2.1 PLM系统实施功能问题分析 | 第27-29页 |
3.2.2 PLM系统实施管理问题分析 | 第29-30页 |
3.2.3 PLM系统项目实施过程问题分析 | 第30-31页 |
3.3 PLM系统实施需求分析 | 第31-33页 |
4 EQ公司PLM系统关键业务方案优化 | 第33-49页 |
4.1 产品数据管理优化 | 第33-35页 |
4.1.1 产品数据管理的实施目标 | 第33-34页 |
4.1.2 产品数据管理优化方案 | 第34-35页 |
4.2 产品结构管理优化 | 第35-37页 |
4.2.1 产品结构管理的实施目标 | 第35-36页 |
4.2.2 产品结构管理业务方案 | 第36-37页 |
4.3 产品配置管理优化 | 第37-40页 |
4.3.1 产品配置管理实施目标 | 第37-38页 |
4.3.2 产品配置管理业务方案 | 第38-40页 |
4.4 设计、工艺、制造协同管理优化 | 第40-43页 |
4.4.1 设计协同管理 | 第41-42页 |
4.4.2 工艺协同管理 | 第42-43页 |
4.4.3 制造协同管理 | 第43页 |
4.5 系统集成管理优化 | 第43-46页 |
4.5.1 PLM与Intralink CAD集成管理 | 第44页 |
4.5.2 PLM与ERP系统集成 | 第44-45页 |
4.5.3 PLM与KMCAPP数据管理与集成 | 第45-46页 |
4.5.4 PLM与MES的系统集成 | 第46页 |
4.6 工程变更管理优化 | 第46-48页 |
4.6.1 正式变更管理 | 第47页 |
4.6.2 临时变更管理 | 第47-48页 |
4.7 系统安全管理 | 第48-49页 |
4.7.1 权限管理 | 第48页 |
4.7.2 加密管理 | 第48-49页 |
5 EQ公司PLM系统项目实施 | 第49-57页 |
5.1 项目实施原则 | 第49页 |
5.2 项目实施规划 | 第49-50页 |
5.3 项目实施过程及管理 | 第50-53页 |
5.3.1 项目组织机构 | 第50-51页 |
5.3.2 项目管理制度 | 第51页 |
5.3.3 项目实施管理 | 第51-52页 |
5.3.4 项目实施过程 | 第52-53页 |
5.4 PLM项目实施的核心价值 | 第53-54页 |
5.5 EQ公司PLM项目实施效益分析 | 第54-55页 |
5.6 总结 | 第55-57页 |
6 结论与展望 | 第57-59页 |
6.1 论文总结 | 第57页 |
6.2 论文局限性及研究展望 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-63页 |
学位论文数据集 | 第63页 |